生產(chǎn)線交接任務(wù)出錯檢討書
鑒于昨日2013年3月21日下午交班以后未把記錄填寫完全的錯誤,我在此作出我最誠摯的反思及道歉.事情的經(jīng)過源于昨日的檢修班檢修,人手不夠,本班三人中班長與另一人都去幫忙,接班班長來了以后將所有記錄簽字后詢問我班班長情況后宣布可以下班,待我班班長宣布可以下班以后,我亦前去幫忙,于是徹底忘記了電度并未抄寫入度.當(dāng)然,由于這件事情會引起的一系列嚴(yán)重后果,生技部火熱出臺了關(guān)于電站運(yùn)行班獎懲制度,我是完全支持的,并深深的反思檢查懊悔.希望以后大家引我為鑒,不要再犯類型的低級錯誤.
隨本檢查附錄<交接班制度>
4.1.1為明確職責(zé),交接班時,雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,變電站的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。(檢討書 www.)
4.1.2交班工作由當(dāng)值值長組織全值人員,事先做好交班準(zhǔn)備工作,檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng),整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,室內(nèi)的整潔工作,以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。
4.1.3接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá),由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后準(zhǔn)時開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進(jìn)行交接班。
4.1.4值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)站長和值長同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替,(檢討書 www.)亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開控制室。
4.1.5交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。
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標(biāo)簽:生產(chǎn)線交接任務(wù)出錯
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