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    自查報道范文大全

    農(nóng)業(yè)項目自查自糾材料報告

    按蘇農(nóng)辦計〔20xx〕12號文件通知要求,縣委農(nóng)工辦及時召開會議,布置項目實施情況的自查工作。6月17日,我辦組織財政局的財務(wù)人員、農(nóng)委的有關(guān)業(yè)務(wù)人員等6人自查組對全縣財政獎補30萬元的項目進行認真。全面核查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

    一、項目總體情況

    20xx年-20xx年,我縣經(jīng)省農(nóng)委、省財政廳批準的獎補資金達30萬元的項目包括土地流轉(zhuǎn)、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、休閑觀光及合作社四大類,分別于當年底全面完成,有力推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

    在項目財務(wù)管理上,我們嚴格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制,嚴格規(guī)范資金用途。項目完工后及時進行檢查驗收,按時撥款。

    二、項目核查情況

    (一)項目申報及批復(fù)情況

    在確定獎補項目時,嚴格按省農(nóng)委文件要求安排。為強化獎補項目的實效性,實地查看所有申報項目,并對項目實施的可行性及必要性進行分析,注重選擇那些帶動能力強、經(jīng)營效益好、利益分配符合要求的項目作為獎補對象。在項目的申報過程中,嚴格把關(guān),力求經(jīng)濟效益、社會效益最大化,確保項目能夠按要求落實,能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標。

    (二)資金到位及使用情況

    對此,我們嚴格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制,嚴格規(guī)范資金用途。在項目實施過程中,嚴格要求建立項目檔案,建立項目資金明細賬。督導(dǎo)項目嚴格按照項目方案內(nèi)容組織實施,并按有關(guān)財務(wù)制度列支費用。實施項目一竣工,縣農(nóng)工辦根據(jù)原申報的項目實施方案,及時進行檢查驗收。在確保相關(guān)手續(xù)完備后(項目實施方案、報賬票據(jù)),按時進行項目撥款。所有項目扶持資金均已及時撥付到位,無截留、擠占、挪用情況。

    (三)任務(wù)完成及驗收情況

    項目完工后,我辦與財政局組織人員進行驗收,對照項目實施方案,在項目建設(shè)內(nèi)容、項目資金使用情況、財政補助資金所形成的資產(chǎn)量化情況、項目實施成效、項目的財務(wù)建賬情況等方面對獎補項目進行逐個檢查。通過檢查驗收,我縣所有項目都符合要求,實施內(nèi)容與批復(fù)內(nèi)容一致,建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量符合方案要求。

    (四)受省級以上通報項目的整改落實情況

    三、存在問題

    四、整改方案及落實措施

    五、行業(yè)監(jiān)督管理

    對獎補項目的管理,我縣突出了“六個強化”。

    1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

    縣委、縣政府非常重視農(nóng)業(yè)項目實施工作,分管領(lǐng)導(dǎo)多次聽取有關(guān)的工作匯報,從獎補項目的確定到項目實施后績效的考評都認真過問。縣農(nóng)工辦、財政局、各鎮(zhèn)(園區(qū))都明確專人專門科室負責獎補項目的具體業(yè)務(wù)工作。各有關(guān)部門根據(jù)省下達的項目計劃及獎補資金額度,按照規(guī)定的獎補資金使用要求,及時指導(dǎo)實施主體編制項目實施方案,并加強對項目建設(shè)的過程管理,切實保障了項目建設(shè)的有效實施。

    2、強化政策引導(dǎo)

    為營造濃厚的實施獎補項目氛圍,我們加大宣傳力度。各鎮(zhèn)、園區(qū)通過給廣大農(nóng)民公開信、告知書,開座談會及深入農(nóng)戶宣傳政策、算賬對比等多種形式,向廣大農(nóng)民群眾宣傳獎補項目的有關(guān)政策。通過宣傳,調(diào)動了農(nóng)民群眾實施項目的積極性。在做好政策法規(guī)宣傳同時,我辦與財政局一道加強對政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),促進項目規(guī)范化管理。

    3、強化項目質(zhì)量

    加強項目的申報審核,把好入口關(guān)。在項目的申報過程中,嚴格把關(guān),力求經(jīng)濟效益、社會效益最大化,確保項目能夠按要求落實,能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標。

    加強項目的過程監(jiān)管,把好監(jiān)督關(guān)。在獎補項目的實施過程中,我辦與財政局組織人員每月深入項目實施單位進行跟蹤督查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,堅持項目指導(dǎo)員制度,對所有獎補項目都安排一名農(nóng)經(jīng)人員作為該項目落實的指導(dǎo)員,具體負責該項目規(guī)范化建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及項目建設(shè)的實地督導(dǎo)。項目落實指導(dǎo)員每周深入項目實施現(xiàn)場督查,有效地促進了項目的保質(zhì)保量按時完工。

    加強項目的竣工驗收,把好驗收關(guān)。項目完工后,我辦與財政局組織人員進行驗收。對一次性驗收合格的項目優(yōu)先撥付獎補資金,對在規(guī)定時間內(nèi)整改到位驗收合格的項目,及時撥付項目獎補資金;對在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改到位的項目,我辦與財政局聯(lián)合下發(fā)書面整改通知,責令限期整改,確保了項目按要求實施。

    4、強化資金撥付

    在項目實施過程中,嚴格要求項目實施主體建立項目臺賬和項目資金明細賬,同時嚴格按照項目方案內(nèi)容組織實施,并按有關(guān)財務(wù)制度列支費用。實施項目一竣工,我辦與財政局根據(jù)原申報的項目實施方案,迅速組織檢查驗收,及時撥款。

    5、強化檔案管理

    縣農(nóng)工辦按照省市的有關(guān)要求,指導(dǎo)各有關(guān)實施主體及時收集整理項目實施整個過程的相關(guān)資料,形成項目檔案,并做到一項一檔。在項目檔案管理過程中,農(nóng)工辦規(guī)范檔案內(nèi)容、規(guī)范檔案樣式,實施了規(guī)范化管理,確保了項目檔案的完整、真實。

    6、強化績效考評

    項目完成之后,我們在對項目的檢查中強化對實施項目的績效考核。比如對各項目實施單位的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售比例,入社農(nóng)戶增收比例進行逐一考評。對項目實施情況進行跟蹤問效。進一步放大社會效應(yīng)

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    標簽:農(nóng)業(yè)項目材料報告

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