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    自查報道范文大全

    已建菜市場建設(shè)改造工作報告

    一、總體要求

    以構(gòu)建和諧社會、打造宜居為目標,以科學發(fā)展觀為指導。本著“以人為本、方便群眾、合理布局、便于管理”宗旨,根據(jù)我市新一輪商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,加大新菜市場建設(shè)力度,提升改造已建菜市場,規(guī)范菜市場管理水平。

    二、組織領(lǐng)導

    成立市菜市場建設(shè)改造工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由政府分管市長任組長,為切實加強菜市場建設(shè)改造工作的領(lǐng)導。政府辦分管主任、商務(wù)局局長任副組長,市商務(wù)、發(fā)改、住建、國土、財政、審計、監(jiān)察、城管、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“領(lǐng)導小組辦公室”設(shè)在市商務(wù)局,由商務(wù)局局長兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)(區(qū))須成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導機構(gòu)。

    三、實施方法

    (一)實施主體

    各鎮(zhèn)(區(qū))菜市場由各鎮(zhèn)(區(qū))將本單位的建設(shè)改造計劃上報至“領(lǐng)導小組辦公室”領(lǐng)導小組辦公室”根據(jù)各單位上報的計劃,以市、鎮(zhèn)(區(qū))兩級政府為實施主體。市區(qū)建成區(qū)內(nèi)的菜市場由市統(tǒng)籌安排。會同相關(guān)部門統(tǒng)籌確定年度建設(shè)改造目標和方案。

    (二)建設(shè)原則

    其建設(shè)應(yīng)當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、利于交易、方便生活的原則。通過政府引導、社會參與、委托管理等多種形式逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理權(quán)與市場產(chǎn)權(quán)相分離。菜市場是城鎮(zhèn)公共配套設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。

    (三)政策扶持

    1.新建菜市場補貼標準:各鎮(zhèn)(區(qū))負責轄區(qū)內(nèi)菜市場建設(shè)投入所需資金。規(guī)定的時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的經(jīng)驗收合格后,采取“以獎代補”形式,市給予300元/平方米的補貼。菜市場面積由市商務(wù)局、住建局、財政局、審計局、監(jiān)察局等部門會同所在地相關(guān)人員到菜市場現(xiàn)場測定,以實際使用面積為準。市菜市場建設(shè)規(guī)范出臺前已列入市政府民生工程的菜市場,驗收后酌情補貼,市菜市場建設(shè)規(guī)范出臺后規(guī)劃建設(shè)的菜市場,驗收不符合標準不予補貼。

    2.提升改造菜市場補貼標準:按照菜市場實地測算的面積。菜市場獨立建筑體內(nèi)的固定店面房面積按100元/平方米補貼。面積測算方式與新建菜市場測算方式相同。提升改造建設(shè)標準按照《市菜市場建設(shè)規(guī)范》執(zhí)行,驗收方法與新建設(shè)菜市場相同,驗收合格后下?lián)苎a貼資金。

    3.補貼資金的下?lián)芊绞剑貉a貼資金按照菜市場屬地管理和所在地政府(管委會)負責建設(shè)的要求。下?lián)苤劣胁耸袌鼋ㄔO(shè)任務(wù)(列入計劃)所在地政府(管委會)所在地政府(管委會)按照各自運作方式落實補貼資金。

    (四)管理方式

    組織協(xié)調(diào)負有菜市場監(jiān)督管理職責的部門加強轄區(qū)內(nèi)菜市場的行政監(jiān)督管理;組織相關(guān)職能部門對菜市場開展綜合考核、評比、獎懲工作。作為新村、小區(qū)公建配套新建的菜市場,菜市場建設(shè)改造實行屬地管理。菜市場所在地人民政府(管委會)負責菜市場的綜合管理。各鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)當成立菜市場管理辦公室。建成后交由所在地菜市場管理辦公室管理。

    (五)日常監(jiān)管

    一方面需要各相關(guān)部門分工負責、密切配合,菜市場的長效管理。依據(jù)各自的職責做好菜市場的行政監(jiān)督管理工作;另一方面要引入社會力量來參與,發(fā)揮行業(yè)自律、社會輿論監(jiān)督的作用。市政府將建立健全菜市場長效管理考核機制,對城區(qū)和各鎮(zhèn)(區(qū))菜市場建設(shè)和長效管理等情況進行考核,同時對菜市場經(jīng)營主體落實相應(yīng)的考核管理機制。具體考核辦法由市商務(wù)局牽頭相關(guān)職能部門另行制定。

    四、職責分工

    負責組織菜市場產(chǎn)權(quán)單位實施對轄區(qū)內(nèi)菜市場的建設(shè)及內(nèi)部提升改造;會同有關(guān)部門,領(lǐng)導和協(xié)調(diào)菜市場改造期間的相關(guān)工作,化解各類矛盾,各鎮(zhèn)(區(qū))作為民生工程的實施主體。確保菜市場臨時過渡期間平穩(wěn)有序。有規(guī)劃新建項目的單位,按要求組織好新建工作,菜市場建成后,要按菜市場管理規(guī)定建立健全長效管理機制。

    會同各鎮(zhèn)(區(qū))及相關(guān)部門做好城區(qū)、鎮(zhèn)(區(qū))菜市場內(nèi)部提升、原址改造、搬遷移建、規(guī)劃新建的牽頭工作;根據(jù)各鎮(zhèn)(區(qū))菜市場建設(shè)、改造計劃,領(lǐng)導小組辦公室”作為實施項目的組織單位。會同相關(guān)部門組織論證、審定方案,并督促方案實施;制定《市菜市場建設(shè)規(guī)范》并依據(jù)規(guī)范組織考核、驗收,下?lián)苎a貼資金。

    按菜市場建設(shè)要求會同財政、住建、審計、監(jiān)察等部門對項目建設(shè)進行審批和審計。市商務(wù)局組織相關(guān)部門對城區(qū)和各鎮(zhèn)(區(qū))菜市場長效管理工作進行督促檢查和考核評比;牽頭組織菜市場重大整治的聯(lián)合執(zhí)法;負責對全市建設(shè)改造菜市場的前期調(diào)研和設(shè)計、論證。

    市發(fā)改局負責對原址改造、搬遷移建、規(guī)劃新建菜市場項目的立項審批。

    以及整個建設(shè)改造工程的監(jiān)督檢查,市住建局負責協(xié)調(diào)菜市場建設(shè)改造過程中的招投標和基建工程的報建審批工作。并會同“領(lǐng)導小組辦公室”指導好城區(qū)和鎮(zhèn)(區(qū))菜市場建設(shè)規(guī)劃的編制論證工作。

    市國土資源局負責協(xié)助各鎮(zhèn)(區(qū))做好搬遷移建、新建菜市場土地供應(yīng)工作。

    將用于菜市場建設(shè)改造的專項資金撥付至各鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(管委會)并監(jiān)督使用。市財政局負責在菜市場驗收合格后。

    提高經(jīng)費使用效益。市審計局負責菜市場建設(shè)改造工程的跟蹤審計。

    確保專款專用。市監(jiān)察局負責菜市場建設(shè)改造招投標的跟蹤監(jiān)督。

    以方便居民生活和菜市場經(jīng)營戶的正常經(jīng)營;取締菜市場周邊的馬路攤點;拆除違章搭建,市城管局配合做好菜市場建設(shè)改造期間過渡菜市場的安置和管理工作。整治周邊市容環(huán)境;參與菜市場長效管理和考核評比。

    市公安局負責審核驗收菜市場改造項目的消防、交通設(shè)施;配合做好相關(guān)執(zhí)法管理。w w w . z i c h a b a o g a o . c o m

    配合城管部門做好菜市場改造過渡期間的相關(guān)執(zhí)法管理工作;參與菜市場長效管理和考核評比。市工商局負責辦理菜市場經(jīng)營戶證照。

    市農(nóng)林、衛(wèi)生管理部門按照國家《活禽經(jīng)營高致病性禽流感防控管理辦法》執(zhí)行市場內(nèi)的活禽、農(nóng)產(chǎn)品、人員衛(wèi)生等的管理與檢查。

    對公秤處及經(jīng)營戶使用的計量器具進行檢測。市質(zhì)監(jiān)局負責對市場內(nèi)計量器具進行檢查。

    市國稅局、地稅局負責對菜市場的稅收政策給予優(yōu)惠扶持。

    五、工作要求

    (一)提高認識。各級各部門要進一步提高認識、高度重視,做到加強領(lǐng)導、顧全大局、精心組織、周密安排,確保菜市場建設(shè)改造工作順利進行。自年起,市政府要將各鎮(zhèn)(區(qū))菜市場建設(shè)作為落實民生工程之一納入年度考核,根據(jù)市政府為民辦實事項目的考核要求加強監(jiān)督檢查。

    (二)明確職責。面廣量大,時間緊,要求高,既要各有關(guān)部門與各鎮(zhèn)(區(qū))協(xié)調(diào)配合,又要社會各方面包括菜市場業(yè)主及經(jīng)營戶的支持參與。各鎮(zhèn)(區(qū))要認真組織、明確責任、履行職責、加強聯(lián)系、互通信息,做到政府統(tǒng)籌安排、部門協(xié)調(diào)配合,各級齊抓共管,確保目標實現(xiàn)。市發(fā)改、住建、國土等部門要及時將相關(guān)菜市場立項、規(guī)劃、土地使用等情況匯總至“領(lǐng)導小組辦公室”以便加快工作推進。

    (三)統(tǒng)一組織。菜市場建設(shè)改造工作由“領(lǐng)導小組辦公室”統(tǒng)一扎口,各鎮(zhèn)(區(qū))負責實施本區(qū)域范圍內(nèi)的菜市場建設(shè)改造;統(tǒng)一標準,菜市場建設(shè)改造統(tǒng)一按照《市菜市場建設(shè)規(guī)范》執(zhí)行;統(tǒng)一設(shè)計,城區(qū)和各鎮(zhèn)(區(qū))菜市場應(yīng)委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進行統(tǒng)一設(shè)計;統(tǒng)一招標,各鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)一組織工程項目的招投標,審計、監(jiān)察部門參與監(jiān)督;統(tǒng)一考核,由市商務(wù)局會同相關(guān)部門對各鎮(zhèn)(區(qū))菜市場建設(shè)改造進度、質(zhì)量標準進行統(tǒng)一考核;統(tǒng)一驗收,各個菜市場建設(shè)改造工程竣工后,由“領(lǐng)導小組辦公室”組織相關(guān)部門組成驗收小組,按照國家建筑、安裝規(guī)范進行統(tǒng)一驗收。

    (四)積極引導。積極宣傳建設(shè)改造菜市場的重大意義。項目開工前,各鎮(zhèn)(區(qū))要組織工商、城管、公安及屬地管理機構(gòu)做好過渡菜市場的安排和管理工作,確保市場供應(yīng)不斷不亂。屬地管理機構(gòu)要做好社區(qū)居民的宣傳解釋工作,爭取居民對項目施工期間產(chǎn)生的困難給予理解和支持,以保證菜市場的建設(shè)改造工作穩(wěn)步推進。同時嚴格控制以建設(shè)改造為名,提高租金,哄抬物價,損害群眾利益的現(xiàn)象發(fā)生。

    (五)嚴格把關(guān)。加強對建設(shè)改造項目的監(jiān)管。施工監(jiān)理要全過程參與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止出現(xiàn)因質(zhì)量問題而造成返工的浪費和耗時現(xiàn)象。同時,要做好施工期間的安全管理工作,確保安全無事故。

    (六)掌握進度。制定出切實可行的具體實施細則。項目施工應(yīng)安排在市場供應(yīng)淡季進行。抓緊工程進度,縮短施工周期,供應(yīng)旺季前完成所有建設(shè)改造項目。每月25日前,市菜市場建設(shè)改造工作領(lǐng)導小組各成員單位將本單位的工作推進情況以書面形式上報至“領(lǐng)導小組辦公室”領(lǐng)導小組辦公室”于每月底前報市菜市場建設(shè)改造工作領(lǐng)導小組

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    標簽:菜市場建設(shè)改造工作報告

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