自查報道范文大全

　　根據市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20XX年至20XX年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況匯報如下：

　　一、 提高思想認識，加強組織領導

　　為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。

　　二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

　　1、會議及公務接待費用

　　我局20XX年會議及接待費用預算為7.2萬元，20XX年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20XX年會議及接待費用為40.5萬元，20XX年會議及接待費用為53.5萬元，20XX年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

　　我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

　　2、外出學習培訓參觀考察情況

　　20XX年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20XX年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20XX年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20XX年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

　　3、公務用車購置和運行費用

　　我局20XX年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20XX年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20XX年車輛購置及運行費用為18.7萬元， 20XX年車輛購置及運行費用為17.7萬元，20XX年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，20XX年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

　　我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

　　三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

　　根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。

　　四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

　　五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

　　六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

　　七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。

　　八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

　　按照《**市貫徹<黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細則》以及《**市黨政機關國內公務接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用狀況進行逐項自查，現將具體狀況匯報如下：

　　一、全面預算管理，實現過程控制

　　實施全面預算管理，遵循“先有預算、后有支出”的原則，嚴格執(zhí)行預算。超預算或者無預算支出，因特殊需要確需追加的，需經集團財務總監(jiān)、集團總經理、集團董事長批準后方能支付。透過預算執(zhí)行管理辦法的完善，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，提高預算執(zhí)行的準確率，有效的預防月底、年底突擊花錢等現象的發(fā)生。

　　二、嚴格“三項費用”支出報銷審核

　　1、國(境)內差旅費由20XX年1-9月國(境)內差旅費實際支出39，341。00元，20XX年1-9月實際支出47，611。20元，較去年同期增加21%;20XX年全年實際支出較20XX年減少63%。三公經費自查報告范文各類報告我公司國內差旅嚴格按照先審批、后出差的報批程序，國內差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標準并嚴格執(zhí)行。

　　2、因公臨時出國(境)費20XX年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　3、公務接待費20XX年1-9月公務接待費實際支出36，257。00元，20XX年1-9月實際支出990。00元，較去年同期減少97%;20XX年全年實際支出較20XX年減少95%。我公司建立公務接待清單制度。公務活動結束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經相關負責人審簽后，作為財務報銷憑證之一并理解審計。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等資料。

　　4、公務用車費用20XX年1-9月公務用車費用實際支出90，380。38元，20XX年1-9月實際支出68，837。06元，較去年同期減少24%;20XX年全年實際支出較20XX年減少11%。我公司公務用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度，且不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

　　5、會務費20XX年至今我公司沒有會務費發(fā)生，此項費用不存在。根據自查結果，20XX年“三項消費”實際支出較20XX年整體降低81%，20XX年1-9月較20XX年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機制。

標簽：三公三公消費自查報告

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