等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(中儲糧黨字[201X]14號)要求,**********認(rèn)真開展自查工作,查找不足和差距,對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施,確保“五項制度”貫徹執(zhí)行到位。現(xiàn)將自查情況報告如下:一、“五項制度”的落實情況1、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署,我*****高度重視“五項制度”的貫徹落實工">
北京分公司:
按照中儲糧總公司《關(guān)于開展<關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(中儲糧黨字[201X]14號)要求,**********認(rèn)真開展自查工作,查找不足和差距,對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施,確保“五項制度”貫徹執(zhí)行到位。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、“五項制度”的落實情況
1、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署,我*****高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進(jìn)“五項制度”的貫徹落實,專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立相應(yīng)辦公室,并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時,*****黨委還要求以黨支部和中心為單位,各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人,加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí),抓好執(zhí)行和落實,確保工作落實到基層,抓到實處。
2、細(xì)化工作,制定方案,明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際,制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案,明確了分工,落實了責(zé)任,夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強宣傳和學(xué)習(xí),提高“五項制度”的認(rèn)識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊,集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中,集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議,集中對“五項制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合*****的實際工作,有針對性的查找管理層面的漏洞和不足,提出整改要求,落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位,分別召開支部會議和部門會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署,加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度,并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終,讓全員知曉,身體力行。
4、完善措施,落到實處。為了保證“五項制度”落到實處,*****采取種種措施,一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機制,不搞“一言堂”,切忌個人說了算,并形成會議紀(jì)要備查。二是成立費用控制辦公室,對企業(yè)的每一項開支從細(xì)審核,杜絕暗箱操作。同時,從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手,完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法,逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度,堵塞管理漏洞。三是建立*****業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接,有制約,有協(xié)調(diào),確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,*****創(chuàng)辦《龍系*****》企業(yè)內(nèi)刊,設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇,建立職工與企業(yè)的橋梁,暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路,對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為,確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。
二、取得的效果
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了,職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上,各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時,對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報,提出下一步工作目標(biāo),達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。*****工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。*****合一之前,由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素,業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)。“五項制度”執(zhí)行以來,*****以“五項制度”的落實為行動指南,不斷加強黨風(fēng)建設(shè),支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)顯著改善,干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層,率先垂范的作風(fēng)提高了。*****領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題,率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是*****的七大職能板塊之一,承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù),發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候,中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中,同裝卸工人同等的工作量,同等的工作時間,有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了。現(xiàn)在,*****干部在匯報工作的同時,對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查,自我批評,促進(jìn)了工作開展。
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