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    自查報道范文大全

    開展三好一滿意活動自查報告

      按照市、區(qū)衛(wèi)生局今年“三好一滿意”活動部署和安排及我院制定的相應(yīng)活動方案,質(zhì)控部按方案及工作分工組織實施“質(zhì)量好”活動內(nèi)容的落實。現(xiàn)按“三好一滿意”督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)對我部相關(guān)工作的自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      1、醫(yī)療核心制度落實:

      (1)十八個指標(biāo)符合率:各指標(biāo)基本符合。(急診留觀時間按病歷書寫基本規(guī)范要求,原則上不超過72小時,我院按規(guī)范執(zhí)行此項工作)

      (2)落實《病歷書寫基本規(guī)范》:有組織全院培訓(xùn),有定期檢查、反饋,總結(jié)分析。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)安全核對制度》,手術(shù)安全率100%:按要求執(zhí)行,制定了符合本院的手術(shù)安全核查單(大、小兩格式)

      2、健全醫(yī)療質(zhì)量與控制體系:

      (1)有完善的院、科二級質(zhì)量管理體系,院長作為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,有定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,科主任全面負(fù)責(zé)本科質(zhì)量管理工作。

      (2)我部組織實施全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評價質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)管,定期分析,及時反饋、落實整改建立多部門(綜合醫(yī)療)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制。

      (3)建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織,包括七大管理委員會,定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問題:我部負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,有組織架構(gòu),工作職責(zé),有制度及活動記錄。

      (4)有醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案并組織實施。

      (5)有健全的醫(yī)院醫(yī)療規(guī)章制度,診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。

      3、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為:

      (1)三十二個指標(biāo)符合率:基本符合,個別指標(biāo)未能全面統(tǒng)計,只能抽樣調(diào)查。

      (2)臨床路徑和單病種付費執(zhí)行情況:按要求開展,有相關(guān)制度和文件;有實施臨床路徑科室工作文本和管理檔案;有相關(guān)工作記錄。

      二、存在問題及整改措施

      在自查過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進(jìn)一步提高或改善:一是提高醫(yī)務(wù)人員開展“三好一滿意”活動的積極性;二是“18”、“32”部分指標(biāo)未能全面統(tǒng)計,需進(jìn)一步完善,加強核心制度落實,進(jìn)一步規(guī)范診療行為;三是健全“各管理委員會制度”,按計劃落實工作職責(zé)并記錄相關(guān)活動;四是加強臨床路徑及單病種付費管理工作。

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    標(biāo)簽:開展滿意活動自查報告

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    • 博采眾長  從多方面吸取各家的長處。
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