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XX縣民政系統(tǒng)災(zāi)后重建公共服務(wù)項目共7個，全部屬于XX“4.20”地震災(zāi)后重建工程全縣289個重建工程項目，為切實加快民政系統(tǒng)災(zāi)后重建公共服務(wù)項目建設(shè)，我局確定了以“民生為重，民生優(yōu)先，民生為本，項目保障”的災(zāi)后重建工作十六字方針，全面加強了民政系統(tǒng)災(zāi)后重建公共服務(wù)項目的工程組織領(lǐng)導(dǎo)，重建項目管理和重建項目監(jiān)督，有效地推進了項目的重建工作。現(xiàn)將我縣民政系統(tǒng)災(zāi)后重建公共服務(wù)項目工作推進情況總結(jié)如下：

一、民政系統(tǒng)災(zāi)后重建公共服務(wù)項目的基本情況

我縣列入全省災(zāi)后重建公共服務(wù)項目共7個，估算總投資     3340萬元，分別是XX縣社會福利中心災(zāi)后項目，估算投資750萬元，建筑面積2600平方米，資金來源由XX省銀監(jiān)局投資360萬元和XX慈善總會援建資金400萬元組成；XX敬老院（原XX敬老院異地重建）災(zāi)后重建項目，估算總投資650萬元，建筑面積2600平方米，由XX市慈善總會援建759萬元；XX敬老院原址災(zāi)后重建項目，估算總投資650萬元，建筑面積2600平方米，由XX市慈善總會援建700萬元；XX敬老院落災(zāi)后重建項目，估算總投資650萬元，由XX市慈善總會援建700萬元，建筑面積2600平方米；麻瘋院災(zāi)后重建項目，估算總投資40萬元，由XX慈善總會援建資金40萬元，建筑面積200平方米；烈士陵園加固維修災(zāi)后重建項目，估算總投資250萬元，由XX慈善總會援建資金250萬元，建筑面積3500平方米。XX縣嚴道鎮(zhèn)XX社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心“4.20”災(zāi)后重建項目和XX社區(qū)服務(wù)站項目，總投資370萬元（其中XX社區(qū)服務(wù)站項目中央預(yù)算投資50萬元和縣財政20萬元，XX社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項目由XX慈善總會援建資金300萬元組成），建筑面積2000平方米。

二、災(zāi)后重建公共服務(wù)項目進展及資金拔付情況

（一）建設(shè)情況：在2014年1月20日開工項目2個（XX縣社會福利中心災(zāi)后重建項目、烈士陵園加固維修災(zāi)后重建項目），4月20日開工項目3個（XX敬老院、XX敬老院、XX敬老院），2014年7月20日開工建設(shè)項目2個（XX縣嚴道鎮(zhèn)XX社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心“4.20”災(zāi)后重建項目和XX社區(qū)服務(wù)站項目、麻瘋院災(zāi)后重建項目）。截至目前，XX縣福利中心項目竣工已通過驗收，審計已完成，完成投資額750萬元；XX敬老院項目1#樓、2#樓、綜合樓已竣工通過驗收，審計已完成，完成投資額650萬元；XX敬老院項目竣工，完成投資額650萬元，已驗收，正在準備工程變更量的財評和設(shè)備采購；XX敬老院竣工，完成投資額650萬元，已驗收，正在進行審計；烈士陵園項目已竣工驗收，完成投資額250萬元，正準備審計結(jié)算;麻風院項目已完工，完成投資額40萬元，已完成了審計結(jié)算；XX縣嚴道鎮(zhèn)XX社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心“4.20”災(zāi)后重建項目和XX社區(qū)服務(wù)站項目，完成投資額370萬元，項目竣工已驗收，正在進行審計。7個項目完成投資率達到99.2%。

（二）資金拔付進度：截至目前，民政項目災(zāi)后重建公共服務(wù)項目實際已支付資金共計2780萬元，占應(yīng)撥付資金的78%。其中社會福利中心4.20災(zāi)后重建工程已支付595萬元，烈士陵園4.20災(zāi)后重建維修加固工程已支付144萬元，XX敬老院4.20災(zāi)后重建工程已支付577萬元，XX敬老院4.20災(zāi)后重建工程已支付529萬元，XX敬老院4.20災(zāi)后重建工程已支付490萬元，XX縣麻風院4.20災(zāi)后重建工程支付12萬元，XX縣嚴道鎮(zhèn)XX社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心“4.20”災(zāi)后重建項目和中央預(yù)算內(nèi)投資XX社區(qū)服務(wù)站項目支付298萬元。

三、災(zāi)后重建公共服務(wù)項目管理經(jīng)驗及做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作方法

為切實保障民政公共服務(wù)項目的災(zāi)后重建工作，我局成立了災(zāi)后重建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長郝克宣同志為組長，黨組成員、副局長胡紹來同志為副組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室及各院（所）負責人為成員，下設(shè)重建辦公室，安排王云為檔案管理人員，主要負責重建項目具體工作。工作方法上以局負責項目具體人員為主，相關(guān)股室和院（所）全力配合，負責項目現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，有力地推進了民政項目建設(shè)。

（二）做好基礎(chǔ)性工作，嚴格招投標程序

做好災(zāi)后重建公共服務(wù)項目基礎(chǔ)性工作是推進災(zāi)后重建項目順利進行的關(guān)鍵，為此我局高度重建視基礎(chǔ)項目工作，嚴把可研初設(shè)、設(shè)計、審圖、預(yù)算、造價五個關(guān)口，配合做好財評、掛網(wǎng)、投標三個工作，嚴格公示、合同簽定、圖紙預(yù)審三個程序，協(xié)調(diào)做好土地協(xié)調(diào)工作，項目場平，工程進展三個方面工作。民政災(zāi)后重建項目嚴格按照50-200萬項目組織網(wǎng)上比選，200萬以上項目在XX公共信息資源網(wǎng)和雅安市公共資源交易網(wǎng)上進行公開招投標。

（三）重視項目現(xiàn)場管理，依程序進行工程變更

工程建設(shè)中我局落實了工程建設(shè)“十三牌兩圖”，將工程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容全部公開上墻，明確了局工程管理負責人和具體管理人員，負責工程質(zhì)量、工程安全、工程進度、工程變更相關(guān)工作，每項工程驗收必到場，每個部位位驗收必到場，每個部位變更必到場“三到場”原則，具體工作方法是由施工作單位提出，監(jiān)理單位核查，設(shè)計單位提出解決方案，報建設(shè)單位審批，進行組價、財評報項目辦批準備案。目前我局所有工程項目變更全部在工程招投標價的5%以內(nèi)，經(jīng)自查符合工程招投標變更相關(guān)程序和范圍。

（四）從嚴管理災(zāi)后重建資金，確保重建資金安全

災(zāi)后重建資金管理我們堅持做到“專帳管理，專人負責，全程跟蹤，不定時監(jiān)督檢查”，7個災(zāi)后重建公共服務(wù)項目全部建立了基本建設(shè)專帳，專人負責基建專帳。拔付工程款依據(jù)合同規(guī)定，由施工方提出申請，提供完成工程數(shù)量資料，由監(jiān)理單位負責人審核工程完成量，民政局現(xiàn)場代表、項目負責人、分管股設(shè)和分管局長、局長簽定意見，民政局（建設(shè)單位）進行復(fù)核，報縣發(fā)改、縣建設(shè)、縣財政、縣重建辦、縣政府辦、縣分管項目領(lǐng)導(dǎo)、縣分管財政領(lǐng)導(dǎo)、縣分管民政領(lǐng)導(dǎo)和縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，由財政平臺統(tǒng)一支付工程進度款。

（五）開展廉潔自律教育，建立廉潔自律制度

認真組織項目管理人員學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和省上十項規(guī)定，把廉潔重建納入項目管理主要內(nèi)容之一，加強經(jīng)常性的教育和日常性的監(jiān)督管理，建立重建廉潔報告制度、重建責任負責制度、重建監(jiān)督管理制度，在具體工作中做到原則不變、質(zhì)量減、工程管理不走型，工程建設(shè)進度不減“四不原則”，全面落實了災(zāi)后重建工作廉潔自律工作。

四、下一步災(zāi)后重建項目工作重點

一是高度重建農(nóng)民工工資，認真清理農(nóng)民工程支付情況，監(jiān)督各施工單位按時支付清農(nóng)民工工資。

二是做好送審項目準備工作，把握好工程變更、組價、財評環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)順利完成。

三是做好工程驗收工作，重點是質(zhì)量、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)審計工作。

四是做好災(zāi)后重建感恩碑建設(shè)工作，根據(jù)XX省慈善總會對感恩碑制作的統(tǒng)一要求，認真落實做好重建項目“感恩碑”。

五是做好各項目電力工程配套工程建設(shè)，同步做好各項目設(shè)備物資采購工作。

標簽：民政系統(tǒng)重建公共服務(wù)項目實施情況自查報告

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