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    農(nóng)委三公經(jīng)費自查報告

        為強化“三公經(jīng)費”管理,今年年初,我委重新修訂了《公務(wù)接待管理辦法》、《執(zhí)法用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,確保“三公經(jīng)費”管理各項要求落到實處。

    一、強化工作落實,嚴控“三公經(jīng)費”  

    1、嚴控公務(wù)接待費用。我委2017年接待費用預算為4萬元,截止目前,沒有超標準開支。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員簽名、主要領(lǐng)導審核、分管領(lǐng)導審批后,財務(wù)室核報。經(jīng)自查,我委不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,針對農(nóng)委工作業(yè)務(wù)量大、事務(wù)多、上級檢查頻繁,公務(wù)接待較多的情況,盡量安排低檔次飯店,低標準用餐,嚴把三關(guān),一是公務(wù)接待必須有公函,二是嚴格對口接待。三是嚴格陪餐人數(shù)和就餐標準;嚴禁煙酒接待。

    2、嚴控公務(wù)用車購置和運行費用。農(nóng)委現(xiàn)有執(zhí)法車4輛(小型客車3輛、轎車1輛)。主要用于農(nóng)資、畜牧、漁政、生豬定點屠宰、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民負擔監(jiān)管等行政執(zhí)法工作。由于農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法范圍廣、區(qū)域大、分布散,執(zhí)法工作量和工作難度極大,4輛執(zhí)法車使用頻率極高,需每天不停使用;加之車輛購置時間長(10年以上),維修保養(yǎng)費用高,耗油量特別大,再加上保險、過橋過路等有關(guān)費用,年需費用近26萬元,2017年縣財政預算經(jīng)費25.13萬元,除去縣領(lǐng)導批準同意更換的一輛江淮M5費用近16萬元(含稅費)后,還剩9.13萬元,目前,已基本開支完。下半年車輛費用需申請追加。

       我委制定了對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、統(tǒng)一充值卡加油、統(tǒng)一報廢更新制度;節(jié)假日嚴格執(zhí)行執(zhí)法車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在執(zhí)法車私用行為。

       3、外出學習培訓參觀考察情況

      按照縣委組織部部署,今年“七一”期間,組織委系統(tǒng)干部職工外出參觀抗戰(zhàn)紀念館、烈士陵園、鳳陽小崗村等,開展黨史教育活動;為了招商引資,組織部分人員到湖北潛江參觀學習蝦稻連作及小龍蝦生產(chǎn)、組織農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長赴安徽樅陽、望江學習農(nóng)業(yè)信貸擔保“勸耕貸”建檔立卡經(jīng)驗,不存在其他公款旅游。

      二、積極完善監(jiān)管,共建長效機制

      一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

      二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

      三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動

      四是加強對執(zhí)法車輛的管理。規(guī)范和控制執(zhí)法用車修理、用油等行為,修理前填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。

      五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。

      六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。

      七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室提出辦公用品采購申請,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后,統(tǒng)一由辦公室或計財室進行采購。

      八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),一次報銷3000元以上的實行主要領(lǐng)導審核、分管領(lǐng)導審批,大額的開支費用實行財務(wù)會審。

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    標簽:農(nóng)委三公三公經(jīng)費自查報告

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