xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視大學(xué)生村官管理工作,按照縣委組織部通知要求,及時對大學(xué)生村官是否存在截留及減發(fā)生活補(bǔ)貼等問題召開會議,專題研究,由鄉(xiāng)組織委員帶頭深入各村,采取全面檢查和走訪群眾的方法,對大學(xué)生村官的工作進(jìn)行督促檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
1、xx鄉(xiāng)現(xiàn)有3名大學(xué)生村官,全部在村工作,沒有出現(xiàn)截留大學(xué)生村官到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作或借調(diào)到其他部門工作的現(xiàn)象。為了培養(yǎng)好大學(xué)生村官,鄉(xiāng)黨委經(jīng)常督促大學(xué)生村官認(rèn)真完成村上的各項(xiàng)工作,采取“不定時入村督查”、“定期例會檢查”和“電話訪問”相結(jié)合的方式,對大學(xué)生村官的在崗工作情況、學(xué)習(xí)和生活情況進(jìn)行檢查,要求他們?nèi)ψ龊绵l(xiāng)村兩級的“聯(lián)絡(luò)員”和各項(xiàng)任務(wù)的“執(zhí)行員”。
2、為了確保大學(xué)生村官安心工作,我鄉(xiāng)從服務(wù)入手,確定了“思想上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持”的工作思路。全面落實(shí)、足額發(fā)放大學(xué)生村官的工作生活補(bǔ)貼。
3、xx鄉(xiāng)在大學(xué)生村官日常工作管理中,采取鄉(xiāng)級管理、村級管理、自我管理、群眾監(jiān)督的管理模式,要求村“兩委”干部對大學(xué)生村官的日常工作和表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,并做好記錄,以便鄉(xiāng)黨委及時了解大學(xué)生村官的工作、生活及思想情況。同時進(jìn)一步宣傳大學(xué)生村官是非公務(wù)員身份及中組部提出的大學(xué)生村官“五條出路”政策,引導(dǎo)他們積極創(chuàng)業(yè),根據(jù)自身情況選擇以后的出路。
雖然,我鄉(xiāng)在大學(xué)生村官管理工作中取得了一定成效,但是,在工作量化考核、工作考核細(xì)則等方面做得還不是很到位,績效考核評價(jià)體系有待進(jìn)一步完善。在今后的工作中,我鄉(xiāng)會逐步加強(qiáng)“自我管理”的意識培養(yǎng),促進(jìn)大學(xué)生村官自我約束意識的養(yǎng)成,讓他們能夠積極主動地投身于基層工作,在艱苦、平凡的工作崗位上大有作為。
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