辦事處一事一議財政獎補工作自查報告
我辦事處轄12個村，總?cè)丝?0825人，耕地14320畝。自我市安排部署村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作后，辦事處黨委、辦事處高度重視，迅速召開動員會，利用廣播和標語宣傳獎補政策。成立了以辦事處主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，財政、農(nóng)經(jīng)、民政等部門負責(zé)人為成員的“一事一議”財政獎補工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室負責(zé)日常工作。針對20xx年“一事一議”財政獎補情況，辦事處近期逐村逐項進行了清理整頓工作，現(xiàn)將自查報告如下：
1、“一事一議”籌資籌勞情況。各村按照從實際出發(fā)、因地制宜、量力而行、民主決策、規(guī)范管理的操作程序開展了“一事一議”籌資籌勞，各村經(jīng)申報、審核、審批，全處有3個村籌資60320元，村集體投入700100元。
2、“一事一議”財政獎補情況。根據(jù)上級財政獎補政策，我處20xx年“一事一議”財政獎補工程實際籌資人數(shù)2045人，享受財政獎補60320元，用于投入村級缺口資金。
3、資金管理情況。辦事處將“一事一議”籌集資金分村建賬核算，實行專戶管理，資金統(tǒng)一調(diào)度，同時建立健全相關(guān)配套管理制度，確保財政獎補資金的安全有效運行。
4、項目管理。各村按照項目規(guī)劃、項目建設(shè)、項目申報、項目審批、項目實施、項目驗收、工程決算、檔案管理八個方面進行“一事一議”財政獎補項目編制，對開展“一事一議”申報獎補的村，實行辦事處初審后，報市農(nóng)經(jīng)站，處、村兩級對公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目檔案，實行分類分年匯總、歸檔，做到一項一卷。辦事處“一事一議”財政獎補試點工作領(lǐng)導(dǎo)組確定2名工作人員負責(zé)進行項目的編報、驗收工作，提供固定的辦公場所，安排了必要的工作經(jīng)費，建立了相關(guān)的工作協(xié)調(diào)機制和項目管理制度。
5、項目實施情況。截止20xx年12月31日，我處3個“一事一議”財政獎補項目工程全部竣工。共硬化主干道1000米，打井2眼，建水塔1座。
存在問題:按照籌資籌勞的適用范圍和標準，所籌集的資金遠遠不夠項目申報所需資金。
建議:完善公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作程序，簡化手續(xù)。
20xx年3月15日
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