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          自查報(bào)道范文大全

          關(guān)于六查六看改四風(fēng)自查報(bào)告范文

          “效能風(fēng)暴行動(dòng)”開展以來,XX市局明確提出,要把開展“效能風(fēng)暴行動(dòng)”與推動(dòng)當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來。近期,XX市局從全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,不斷提升業(yè)務(wù)能力,以作風(fēng)建設(shè)促工作效率,通過“六查六看”活動(dòng),不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

          一查制度落實(shí),看是否執(zhí)行到位。用制度對(duì)照工作,用制度衡量工作,用制度推進(jìn)工作,制定“目標(biāo)責(zé)任書”和“工作推進(jìn)計(jì)劃”,用制度規(guī)范全年各項(xiàng)工作,逐條逐項(xiàng)按期對(duì)照檢查落實(shí)。

          二查執(zhí)行情況,看是否存在有令不行。局長(zhǎng)辦公會(huì)上明確規(guī)定,局里要堅(jiān)持每周召開一次工作例會(huì),根據(jù)工作進(jìn)程匯報(bào)上周工作情況,部署下周工作,堅(jiān)決杜絕工作中有令不行的現(xiàn)象發(fā)生。

          三查工作作風(fēng),看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳的問題;看機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)和工作秩序,是否存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等問題;是否存在上班遲到早退、脫崗串崗等問題。

          四查工作效率,看是否存在人浮于事、辦事拖拉的問題,局里安排的每項(xiàng)工作任務(wù),要求有實(shí)施方案、有安排計(jì)劃、有具體責(zé)任人、有落實(shí)回音。

          五查大局觀念,看是否存在小圈子利益至上、本位主義嚴(yán)重的問題。做到科室與科室之間分工不分家,全局統(tǒng)一部署,相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)的工作氛圍。

          六查服務(wù)意識(shí),看是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)不到位的問題。統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理和發(fā)布是否存在服務(wù)決策、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)淡薄,層面不全等問題。

          通過“六查六看”,使全局干部職工牢固樹立工作不到位不放過,措施不落實(shí)不放過,責(zé)任不明確不放過,服務(wù)不全面不放過的工作習(xí)慣,形成人人講效能、處處創(chuàng)效能,事事高效能的濃厚氛圍,使統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展的水平不斷提升,為推動(dòng)武威統(tǒng)計(jì)工作跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。

          為深入貫徹落實(shí)市委**屆二次全會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以更加奮發(fā)有為的精神做好各項(xiàng)工作,根據(jù)局文件精神,公司黨支部決定,從1月10日至17日,開展為期18天的“六查六看”活動(dòng),通過近幾天深刻剖析,對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一是專題部署,周密組織。制定“六查六看”活動(dòng)工作方案,召開專題會(huì)議,堅(jiān)持“抓好本級(jí),指導(dǎo)下級(jí),點(diǎn)面結(jié)合”原則,對(duì)“六查六看”工作進(jìn)行具體部署,向各部門、各項(xiàng)目部提出明確的查改要求。同時(shí)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,以人員、內(nèi)容、時(shí)間的落實(shí),確保“六查六看”落到實(shí)處。

          二是緊扣主題,注重質(zhì)量。圍繞“六查六看”具體內(nèi)容,結(jié)合奮發(fā)有為的要求,聯(lián)系公司實(shí)際情況,認(rèn)真查找思想、行為、效率、制度、紀(jì)律、精神狀態(tài)等方面存在的突出問題,著力解決公司員工中存在的“六不”行為,真正深入一線,關(guān)心群眾疾苦,重視群眾訴求。

          三是開門改作風(fēng),敝門納諍言。本著揭短不怕“丑”,問題主動(dòng)找的精神,通過暢通渠道“找”意見,組織座談“求”建議等多種方式查找問題、缺陷,征求意見、建議,如召開民主生活會(huì)、支部黨員會(huì)、中層干部座談會(huì)以及向工程一線吸取意見等。

          四是著眼長(zhǎng)效,查改結(jié)合。首先,深入查擺,對(duì)照“六查六看”內(nèi)容,采取個(gè)人自查、同志互查、組織點(diǎn)評(píng)等方式,深入查找思想觀念、工作思路、機(jī)制舉措、干部作風(fēng)等方面存在的問題,并深入剖析產(chǎn)生問題的原因;其次,積極整改,著眼加強(qiáng)公司工作作風(fēng)和效能建設(shè),提出了整改措施,硬化制度規(guī)定,做到令行禁止、違者必究。

          五是查改為契,推進(jìn)工作。以此次“六查六看”活動(dòng)為契機(jī),著力解決公司發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作存在的責(zé)任不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、效能不高的問題。同時(shí)積極開展“結(jié)對(duì)幫扶”、慰問職工家屬活動(dòng);黨支部圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,作出了公開承諾;開展工程安全施工專項(xiàng)檢查。

          總之,通過18天的查擺、剖析、整改,公司干部職工的精神面貌有了較大的改觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了自我反思,自我剖析,自我批評(píng),自我提高的工作能力,有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到,查看整改工作仍存在不足,如個(gè)別部門查改落實(shí)力度不大,管理責(zé)任不明確;針對(duì)性整改有待強(qiáng)化等。在今后的工作中,公司將認(rèn)真總結(jié),按照上級(jí)要求,補(bǔ)缺補(bǔ)差,力爭(zhēng)推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作效能提升工作再上新臺(tái)階,從而提升公司的服務(wù)水平和品牌形象。

          首先,按照校黨委決定開展了思想動(dòng)員及學(xué)習(xí)討論。執(zhí)行力是學(xué)校一切工作的助動(dòng)力、貫徹力、保證力乃至生命力。提高執(zhí)行力是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力的討論,理解了執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵。

          其次,明確了提高部門執(zhí)行力要靠領(lǐng)悟、指揮、協(xié)調(diào)、判斷和創(chuàng)新。要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部門改革、以經(jīng)營學(xué)校理念深化教學(xué)改革、以積極的心態(tài)全心全意地投身當(dāng)前教改。通過多溝通、多交流、多檢查、多考核達(dá)成共識(shí)。用理解、肯定、信賴團(tuán)結(jié)改革的力量落實(shí)雞場(chǎng)的各項(xiàng)工作。

          再次,理解了在年度工作計(jì)劃實(shí)施過程中樹大局觀念和全局觀念重要性。要樂于學(xué)習(xí),追求真理,不斷提高。提倡工作中有熱情、有欲望、很投入。

          第四,在“六查六看”活動(dòng)中,查校務(wù)值守、查執(zhí)行落實(shí)、查工作作風(fēng)、查工作效率、查大局觀念、查服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面。存在一些執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問題。集中表現(xiàn)在:紀(jì)律松弛、沒掛牌上崗、辦事有拖拉的情況、服務(wù)內(nèi)容有不到位的地方等等。

          第五,解決的措施:1、始終如一地明確學(xué)校利益高于一切、全局利益高于部門。2、各項(xiàng)工作要早計(jì)劃、早安排、早布置,多檢查、多激勵(lì)、多督導(dǎo)。3、扎扎實(shí)實(shí)地提高教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識(shí)和水平。4、多用創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中遇到的困難、多用” 頭腦風(fēng)暴”克服改革中“絆腳石”.

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