為進(jìn)一步落實(shí)好年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),加快推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),健全并落實(shí)好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,按照局黨組的部署,結(jié)合我所工作實(shí)際,所安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即對藥庫、生產(chǎn)車輛、施工情況進(jìn)行了一次突擊檢查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,白蟻防治工作在正常軌道上有條不紊地進(jìn)行。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、狠抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了白蟻防治工作的各級安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。抓好安全生產(chǎn)管理工作是我所適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新體制、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、鞏固經(jīng)濟(jì)的重要措施之一,也是提高專業(yè)機(jī)構(gòu)社會(huì)信譽(yù)的重要手段,所領(lǐng)導(dǎo)班子一直很重視抓此項(xiàng)工作,在所黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,孫愛和所長任組長,分管副所長楊俊任副組長,陳校林同志任安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理監(jiān)督員,王浩軍、程鵬、李安東、姚旺勝、吳慶、劉翔為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。具體實(shí)施由預(yù)防工程科、防治科組織,實(shí)行責(zé)任到人。每次外出施工所安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有一人參加,同時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子成員每星期至少一次深入防治施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,促進(jìn)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作落實(shí)到每一位職工心中。
二、實(shí)行上崗培訓(xùn)制度。針對白蟻防治專業(yè)技能要求高的特點(diǎn),對新上崗學(xué)員實(shí)行定師培訓(xùn)制度。在白蟻滅治方面,新學(xué)員由所領(lǐng)導(dǎo)指派一名滅治滿十年以上的同志擔(dān)任新學(xué)員的技能培訓(xùn)老師,新分學(xué)員隨師滅治滿二年后,經(jīng)所業(yè)務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對其“理論與實(shí)踐”考核,成績合格后,方可獨(dú)立外出談價(jià)、勘察及滅治。在新建房屋白蟻預(yù)防方面,新分學(xué)員由所領(lǐng)導(dǎo)指派一名外勤跑片人員擔(dān)任其老師,隨師預(yù)防施工滿三個(gè)月后,方可由所調(diào)度人員統(tǒng)一安排,獨(dú)立實(shí)施預(yù)防施工。隨著白蟻防治技術(shù)的不斷更新,我所還積極組織全所職工參加全國白蟻防治中心組織白蟻防治專業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和白蟻防治IPM示范項(xiàng)目的培訓(xùn),并都取得了崗位證書,真正把持證上崗的專項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過定師培訓(xùn)制度和崗位培訓(xùn)的實(shí)施,激發(fā)新學(xué)員注重理論知識鉆研,加強(qiáng)崗位練兵,提高技能水平,確保單位安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的管理,發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展后繼有人。
三、有效進(jìn)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的宣傳教育,將安全隱患消滅在萌芽中。領(lǐng)導(dǎo)小組利用職工大會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時(shí)間開展安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面的法規(guī)宣傳教育,每月要組織學(xué)習(xí)不少于2次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“有關(guān)安全操作條例”、建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑白蟻預(yù)防技術(shù)操作規(guī)程》等法規(guī)以及白蟻防治專業(yè)方面的理論書籍。通過學(xué)習(xí),提高職工的安全生產(chǎn)意識、規(guī)范操作程序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,使安全與生產(chǎn)扎根在職工心中。另外,工會(huì)利用自身工作的特點(diǎn),采取寓教于樂的方式,開展一些“安全與生產(chǎn)”方面的有獎(jiǎng)知識競賽和社會(huì)主義勞動(dòng)競賽、增產(chǎn)節(jié)約等方面活動(dòng),提高職工的技能。團(tuán)支部利用板報(bào)開展一些“安全與質(zhì)量”方面的政策宣傳和模范人物的宣傳。
四、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。為嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定,年初,所領(lǐng)導(dǎo)班子與職工及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)個(gè)人承包責(zé)任書》,實(shí)行“雙獎(jiǎng)雙罰”和“一票否決權(quán)”制度。根據(jù)白蟻防治藥物含有毒成份和施工現(xiàn)場安全的實(shí)情,嚴(yán)禁工作期間酒后施工。
在房屋白蟻滅治上,都能做到以下幾點(diǎn):一是滅治人員進(jìn)入滅蟻工地,首先向住戶反復(fù)交代注意安全事項(xiàng)。滅治廚房部位門窗蟻害時(shí),應(yīng)要求住戶將膳食物品保管好。二是滅治操作時(shí),應(yīng)注意“順風(fēng)向”施藥,避免藥物污染滅治人員的“五官”和皮膚。三是防治完畢后,告誡現(xiàn)場人員謹(jǐn)防用手觸摸防治點(diǎn),防止藥物中毒。四是滅治過程中,滅治人員必須戴手套、口罩,按安全防護(hù)規(guī)程操作。五是對高蟻害點(diǎn)滅治操作時(shí),應(yīng)就地取材搭安全架,進(jìn)行安全滅蟻。
在新建房屋白蟻預(yù)防工程上,都能做到:一是施工前,由片長和施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好施工前的安全告知和工地配合,杜絕施工安全生產(chǎn)隱患。二是預(yù)防人員上工地施工必須戴安全帽、防護(hù)手套、口罩、防護(hù)靴,防止意外碰傷事故發(fā)生。三是預(yù)防人員進(jìn)入工地必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位和施工單位規(guī)定的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。四是施藥使用水源時(shí),如是工地民工食用的水源,必須向工地有關(guān)人員和民工交代注意事項(xiàng),防止民工中毒。五是雨季和樓房外散水坡周圍儲水較多的情況下,原則上不能實(shí)施“散水坡”部位的藥物處理,必須等到水份蒸發(fā)后,地質(zhì)較干時(shí),方可藥物預(yù)防。六是藥劑用完后,裝藥玻璃瓶由預(yù)防人員收集后,一律集中摔碎埋在散水坡和室內(nèi)地坪土壤下,做到安全銷毀。
在白蟻防治IPM示范項(xiàng)目上,由于在安裝地上、下型的白蟻防治餌劑系統(tǒng)時(shí),容易碰斷電線、電纜等,對人身的安全或通信通訊的暢通造成極大的威脅,為了確保施工安全,所領(lǐng)導(dǎo)決定聘請一名資深的建筑工程師,隨行規(guī)劃布置安裝點(diǎn),為該項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了安全保障基礎(chǔ)。
在藥庫管理方面:保管員由所專門進(jìn)行人選,要求是吃苦耐勞,做事細(xì)心,有責(zé)任心的,愛崗敬業(yè)的同志擔(dān)當(dāng),做到臺賬清晰,藥品的發(fā)放必須是領(lǐng)藥人申請,有數(shù)量,有簽單,法人簽發(fā)后,由保管員發(fā)放,登記。責(zé)任到人。藥庫干凈,整潔,通風(fēng),配有消防滅火器。
在施工車輛管理方面:隨著城區(qū)面積不斷的擴(kuò)大和施工面積不斷的增多,我所對施工車輛的管理和車況也在跟蹤督查,有計(jì)劃地合理安排調(diào)度,所里聘請了一位經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),駕齡滿三十年,安全無事故的駕駛員,每天提前半小時(shí)對車輛進(jìn)行維護(hù),半個(gè)月到汽車修理廠進(jìn)行一次檢修保養(yǎng),真正做到工欲善其事,必先利其器,確保行車和施工、人身安全。
五、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高我所在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施工秩序,去年年初就制定一套完整的切實(shí)、可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
總之,我所安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)在上級的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針和《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)把安全生產(chǎn)納入中心各項(xiàng)工作的規(guī)劃之中,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,規(guī)范管理,加大宣傳力度,強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)檢查督促,及時(shí)整治隱患,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到防患于未然,確保安全無事故發(fā)生。
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