為確保建筑工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態(tài)管理,強調質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規(guī)范,嚴格檢查及驗收,使最終產品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施:
一、質量控制措施
1、質量方針:堅持“百年大計,質量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。
2、質量管理:制定和實施質量方針的全部管理職能。
為達到規(guī)定的質量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,并為之承擔相應的責任。
3、質量體系:實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質量控制:采取作業(yè)技術和活動,配合建設單位、監(jiān)理工程師、質監(jiān)部門排除質量環(huán)節(jié)上各階段產生問題的原因,嚴把“工序質量控制”關。
5、保證質量:對產品或服務滿足規(guī)定的質量要求,實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的資料及證據。
6、質量目標:在保證實現企業(yè)質量目標的前提下,質量體系使企業(yè)經營機制處于質量與成本的最佳組合,只有切實按照適應環(huán)境的原則,實現企業(yè)目標的原則,適應建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質量體系,使之適應各種不同的環(huán)境,適應各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現企業(yè)目標,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術措施
施工現場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責任制,實施責任管理
(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
(3)建立全員承擔安全生產責任,堅持安全生產責任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協議,向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質,持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現場成立以項目經理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清,工完場清,標準管理。
(3)環(huán)境保護措施:加強對施工現場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當地環(huán)保部門加強聯系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
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