市財(cái)政局:
按照《xxx市人民政府辦公廳關(guān)于開展融資擔(dān)保和政府購買服務(wù)情況自查的通知》(x政辦明電發(fā)〔20xx〕63號(hào))的要求,現(xiàn)將我局對(duì)照檢查內(nèi)容對(duì)融資擔(dān)保和政府購買服務(wù)行為摸排自查的情況報(bào)告如下:
一、部門融資擔(dān)保情況和政府購買服務(wù)情況
經(jīng)自查,我局不存在融資擔(dān)保情況自查內(nèi)容中列舉的各項(xiàng)問題。我局城市垃圾處理及公廁建設(shè)項(xiàng)目屬于建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建及其相關(guān)的修繕等建設(shè)工程,但不存在自查內(nèi)容中列舉的各項(xiàng)行為。
1、城市垃圾處理及公廁建設(shè)項(xiàng)目基本情況
該項(xiàng)目包含20xx年新建公廁轉(zhuǎn)運(yùn)站、八里橋垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站引橋加固、xxx市小型垃圾收集站改造項(xiàng)目三個(gè)子項(xiàng)。概算金額為3590.57萬元,其中20xx年新建公廁轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目954.62萬元、八里橋垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站引橋加固改造296.07萬元、xxx市小型垃圾收集站改造項(xiàng)目2339.88萬元。
根據(jù)20xx年第22次市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要精神,市政府原則同意將20xx政府投資的部分新建、續(xù)建項(xiàng)目,采取政府購買服務(wù)的方式進(jìn)行建設(shè),我局“xxx市城市垃圾處理及公廁建設(shè)”項(xiàng)目采用單一來源采購方式,由xxx市城市管理局作為購買主體與承接主體xxx住房保障投資有限公司,簽訂項(xiàng)目政府購買服務(wù)協(xié)議,履行政府購買服務(wù)的責(zé)任。20xx年2月9日我局實(shí)施的項(xiàng)目通過天華會(huì)計(jì)事務(wù)所“通過論證”。20xx年2月10日收到市財(cái)政局《關(guān)于“xxx市城市垃圾處理及公廁建設(shè)項(xiàng)目”政府購買服務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的復(fù)函》,同意將政府購買服務(wù)協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議項(xiàng)下購買服務(wù)資金分年納入市財(cái)政預(yù)算管理,按照現(xiàn)行財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定,及時(shí)足額向承接主體支付購買服務(wù)資金。
受市政府授權(quán),我局與xxx住房保障投資有限公司簽訂了xxx市城市垃圾處理及公廁建設(shè)項(xiàng)目政府購買服務(wù)協(xié)議。
2、工程進(jìn)展及資金支付情況
該項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于xxx市20xx年環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》(銀發(fā)改發(fā)〔20xx〕388號(hào)),項(xiàng)目于20xx年9月份通過公開招投標(biāo),組織實(shí)施建設(shè),建設(shè)內(nèi)容:1、在xxx市市區(qū)內(nèi)新建獨(dú)立公廁1座、公廁垃圾收集一體站5座、可移動(dòng)公廁2座。2、改造20座小型垃圾收集壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站,包括垃圾壓縮設(shè)備、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及相關(guān)附屬構(gòu)筑物的建筑、電氣、自控、給排水、消防、環(huán)保等工程。3、對(duì)年久失修的八里橋引橋進(jìn)行加固。全部工程于20xx年6月底通過驗(yàn)收投入使用。項(xiàng)目已支出工程款資本金300萬元,國(guó)開行貸款886萬元。計(jì)劃10月份前支付剩余工程款1400萬元,支出資金已列入計(jì)劃中。
二、下步工作打算
1、健全加強(qiáng)工程管理制度,嚴(yán)格履行國(guó)家、自治區(qū)、xxx市各級(jí)政府的要求,規(guī)范自身投資行為,防范財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
2、加大資金籌集力度。積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)政策資金的支持,多渠道、多形式解決項(xiàng)目資金不足問題,保證項(xiàng)目按計(jì)劃天數(shù)增加項(xiàng)目投資額度。
3、完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,采用觀摩、評(píng)比、跟蹤等有效的措施,促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度。堅(jiān)持每月召開一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),每半月對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一次考核,加大項(xiàng)目建設(shè)督查考核力度,突出項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。
4、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理。全面落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)合同制,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,加大對(duì)項(xiàng)目稽查的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,確保工程建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量,早日發(fā)揮投資效益。
xxx市城市管理局
20xx年xx月xx日
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