中共xxx市委目督辦:
根據(jù)中共xxx市委辦公室 xxx市人民政府辦公室關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見(x委辦發(fā)〔20xx〕12號)文件精神,現(xiàn)將我局20xx年“掛、包、幫”活動開展情況自查匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確。
我局按照活動要求,成立了xxx市審計局“掛、包、幫”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的幫扶方案。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局職工先后三次到xxx鄉(xiāng)xxx村開展調(diào)研,仔細(xì)詢問、了解他們的生產(chǎn)生活狀況,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果,細(xì)化責(zé)任,明確規(guī)定了我局干部職工同該村14戶貧困戶結(jié)成幫扶對子,常年幫扶。
二、增添措施,狠抓落實。
為了將此項惠民工作干好干實,我局進(jìn)一步充實了幫扶人員,下派了葉玉華同志到該村擔(dān)任村支部副書記,常年駐村,另一方面將干部承諾的幫扶措施、幫扶規(guī)劃、監(jiān)督電話制成紅色公示卡發(fā)放到被幫扶對象手中,接受群眾監(jiān)督,年終的時候,將全體干部安排到幫扶對象家中接受考核,用扎實有力的措施督促此項工作的落實。
三、產(chǎn)業(yè)扶貧,效果明顯。
今年,我局打破傳統(tǒng)的過年過節(jié)慰問、支學(xué)助學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶方式,新增了產(chǎn)業(yè)扶貧。給他們送去了180多只舊院黑雞崽,聘請了專業(yè)養(yǎng)殖專家給他們授課,講解黑雞養(yǎng)殖知識,還捐贈了3500多元現(xiàn)金用于生產(chǎn)生活資料的購買,鑒于該村1.5公里的村道斷頭路,我們采用從辦公經(jīng)費中節(jié)約、職工捐款等方式,先后籌集了15萬元,通過村民一事一議的程序,幫助他們修通了斷頭路。
四、強(qiáng)化管理,斗硬考核。
干部職工的幫扶措施是否到位,我局采用現(xiàn)場講述方式進(jìn)行考核。將幫扶對象和審計干部召集在一起,根據(jù)紅色公示卡挨家挨戶詢問幫扶措施的到位情況,將此項工作作為干部職工年度考核的依據(jù)。幫扶措施不到位的干部,取消評優(yōu)資格,記入領(lǐng)導(dǎo)干部不良操行檔案,嚴(yán)格管理,斗硬獎懲。
經(jīng)自查,我局20xx年“掛、包、幫”活動領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,效果明顯,自查得分100分。
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