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    自查報道范文大全

    鹽務局不擔當不作為問題自查報告

    根據(jù)全區(qū)“不擔當不作為”問題專項整治工作的總體部署,按照《xx區(qū)“不擔當不作為”問題專項集中整治實施方案》具體要求,我局高度重視,立足實際,積極行動,對照全區(qū)整治重點,查找問題和不足,認真做好自查自糾工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

    一、高度重視,多方排查

    區(qū)鹽務局班子高度重視,把開展“不擔當不作為”問題專項集中整治工作擺上重要日程,一把手承擔主要責任,其他班子成員承擔分管責任,積極發(fā)揮示范帶動作用,認真查找“不擔當不作為”問題,制定整改措施,建立長效機制,促進問題得到根本解決。針對在具體工作中,部分干部職工缺乏責任心、事業(yè)心,對待工作不敢擔當,不愿負責,見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避,混日子的現(xiàn)象,我局通過問題自己找、科室自身查、弊病領導點等形式,及時解決思想、工作、作風方面存在的不良傾向和問題。

    二、查找問題,找準癥結

    (一)理想信念弱化,與群眾距離較遠。部分職工的世界觀、人生觀、價值觀處理問題,從而影響到自己的工作,“三觀”改造沒有做到堅持不懈、深入持久,加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低,對個人的榮辱得失看得重,對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來。比如,個別干部職工工作久了,“高高在上”多了,離群眾越來越遠了,久而久之,身不沾土、腳不沾泥,與群眾一起奮斗的熱情和精神減弱了,對待群眾迫切需要解決的問題,沒有做到勤勤懇懇、踏踏實實,更沒有一個問題一個問題去解決,一個困難一個困難去克服,久而久之,與群眾的代溝越來越深、距離越來越遠。

    (二)工作安于現(xiàn)狀,進取意識不夠強。部分干部職工工作中不能始終堅持高標準、嚴要求、求實效,開拓創(chuàng)新少,墨守成規(guī)多,缺少對應對鹽業(yè)體制改革總體部署和長遠規(guī)劃的系統(tǒng)研究,存在慣性思維、惰性思維,沒有切實根據(jù)實際情況開展工作。比如,在推進鹽業(yè)體制改革方面,沒有主動謀劃應對措施,思想上一直等市、區(qū)相關政策到位,主動作為不夠,缺乏開拓創(chuàng)新的思路,在發(fā)展上缺乏必要的進取意識。

    (三)主動擔當不夠,工作創(chuàng)新力不足。在發(fā)揮主觀能動性方面做得不好,局限于上級布置什么做什么,花心思、花力氣在創(chuàng)新上很少。不愿創(chuàng)新,不能創(chuàng)新,工作平推平擁,僅滿足完成年度目標任務。整體精神疲沓、懶政怠政、工作消極,鹽業(yè)體制改革實施在即,不是以積極的心態(tài)、十足的干勁面對改革、迎接改革,而是等改革、懼改革,整天憂心忡忡,患得患失,當一天和尚撞一天鐘,干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱度不夠。比如,在工業(yè)鹽市場監(jiān)管方面,方法不多,力度不夠,在管理好制鹽企業(yè)規(guī)范經營、依法納稅的同時,沒有通過多種渠道為企業(yè)尋找原鹽銷路,開拓外部市場,而是在家等客戶找上門,給人一種“只管鹽、不銷鹽”的感覺,企業(yè)意見較大。

    (四)工作畏手畏腳,敢干敢創(chuàng)意識淡薄。個別職工工作時間久了,安逸久了,求穩(wěn)怕亂的意識越來越重,與時俱進的精神明顯衰退,不想“找麻煩”,怕工作失誤、怕冒風險、怕得罪人、怕承擔責任,畏手畏腳,不敢“大刀闊斧”的干一場,有擔心踩到紅線、觸犯規(guī)則的思想負擔。比如,個別職工認為自己不貪、不占、不損公肥私,但就是工作上無所用心、無所作為、不求有功但求無過,得過且過“混”日子,有時還認為,“多干多錯,少干少錯”,只要自己不拿、不貪、不違紀,就風平浪靜,在其位不謀其政,坐其職不做其事,工作不積極、不作為,甚至消極懈怠。其實這就是一種庸官懶政、失職、不負責任的表現(xiàn)。

    (五)工作執(zhí)行不堅決,任務落實不徹底。在落實區(qū)委、區(qū)政府決策和工作要求上站位不高、重視不夠、落實不力,沒有站在全區(qū)的高度考慮問題、開展工作,沒有真正的俯下身子研究工作,存在“主觀不努力、客觀找原因”的現(xiàn)象,導致有些工作未能按照規(guī)定如期完成。比如,田區(qū)長到我局調研時,要求充分發(fā)揮我區(qū)豐富的原鹽資源優(yōu)勢,建設鹽及鹽化工網(wǎng)上交易平臺,提高我區(qū)鹽業(yè)的市場競爭力,該項工作最終因多方原因未能落實到位。多年來,班子主要精力放在生產經營上,尤其是與鹽業(yè)工作聯(lián)系不緊密或者落實難度大的工作,就采取開個會、發(fā)個文,要求一下就完事的做法,實際上是打折扣、搞變通的表現(xiàn)。比如,文明城市創(chuàng)建過程中,作為網(wǎng)格責任單位,網(wǎng)格化管理的文件從主要領導傳閱至分管領導,分管領導安排辦公室組織落實,由于班子成員沒有按照規(guī)定帶頭參與,導致上崗執(zhí)勤人數(shù)較少,網(wǎng)格管理工作打了折扣,不同程度上影響了創(chuàng)城工作的成效。

    (六)工作作風不扎實,職責落實不到位。部分職工工作作風浮漂,抓工作不深入、不扎實,不少工作抓不緊、抓不實,擰不緊螺絲扣。對制度的執(zhí)行監(jiān)督不經常、不嚴格,對違反作風建設的現(xiàn)象監(jiān)管不到位。比如,日常工作中,個別職工對規(guī)章制度缺少敬畏感,對上下班考勤、請銷假制度執(zhí)行不嚴,工作中存在懶散現(xiàn)象,存在遲到、早退等違反紀律的情況,不同程度上影響了鹽業(yè)部門的形象。在抓落實具體工作時,不是很好地去研究解決問題的辦法,只停留在一定的層面上,有些工作拖拉,缺乏雷厲風行、敢作敢為的工作干勁。比如,受人員偏少、精力有限等因素的制約,在鹽業(yè)源頭管理上力度不夠,方法也不多,導致涉鹽稅收流失現(xiàn)象時有發(fā)生,不同程度上影響了鹽業(yè)部門的形象和公信力。

    三、明確方向,制定措施

    (一)樹立正確的思想觀念,增強為民服務的意識。堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題放在首位,切實解決干部思想上的問題,筑牢為官有為的思想基礎。把學習貫徹習近平總書記系列重要講話作為一項重要政治任務來抓,把學習先進群體精神列為核心重點。通過學習,班子成員進一步端正思想,解決理想信念、群眾觀點、思想方法、精神狀態(tài)、執(zhí)政能力等五個方面的問題,積極推動干部職工轉變思維方式、轉變工作模式,增強為官有所作為的意識。

    (二)大力發(fā)揚優(yōu)良作風,增強執(zhí)政為民的意識。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,時刻牢記初心和使命,在鹽業(yè)工作謀劃上,實事求是,多深入基層、深入一線,多傾聽基層一線的意見,多征求群眾的建議,把群眾滿意不滿意作為鹽業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點。在工作落實上,加大對制度落實的監(jiān)督力度,真抓實干,嚴格要求,確保工作執(zhí)行不折不扣。針對群眾關注度高的食鹽市場供應、食用鹽安全、工業(yè)鹽運銷等問題,強化工作措施的研究,確保各項工作真正“接地氣”、有實效,實實在在地為群眾辦實事,提高為民服務水平,提升群眾滿意度。

    (三)切實轉變工作作風,增強敢于擔當?shù)囊庾R。鹽業(yè)體制改革已經進入了實施的關鍵期,對做好新形勢下鹽業(yè)管理工作提出了新的要求,要立足工作實際,創(chuàng)新性的開展工作,著力在鹽業(yè)管理經營方面實現(xiàn)創(chuàng)新,求得突破,真正讓黨委政府對我們放心。實施干部隊伍提質工程,開展黨性教育、形勢教育、業(yè)務學習等方面培訓,采用干部上講堂、業(yè)務大練兵、技術比武等形式錘練隊伍,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,打造專業(yè)化、高素質的鹽業(yè)監(jiān)管隊伍。要改變按部就班、被動應付的狀態(tài),不做表面文章,不搞“假大空”,只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽放手去做,解決消除畏難退縮的不良傾向,注重超前謀劃,著眼改革創(chuàng)新,增強工作主動性,以強烈的擔當意識、團結意識,以飽滿的工作干勁,克難攻堅、開拓進取,為促進經濟社會健康發(fā)展作出應有的貢獻。

    (四)嚴格遵守各項紀律,增強廉潔勤政的意識。嚴格遵守《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》,嚴格執(zhí)行黨風廉潔建設責任制,落實反腐倡廉工作各項部署,加強黨風廉政建設督查考核,確保責任落實到崗位、落實到人頭。牢固樹立紀律和規(guī)矩意識,做到有令必行,有禁必止,切實杜絕對上級決策部署打折扣、做選擇,在守紀律、講規(guī)矩上作好表率。自覺接受黨內監(jiān)督和社會監(jiān)督,全面提高依法行政水平,切實做到按政策法規(guī)辦事、按制度程序辦事,用制度管人管事,樹立勤政廉政的部門形象。

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    標簽:鹽務局擔當作為問題自查報告

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