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    行政效能建設(shè)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作自查報告

    根據(jù)《關(guān)于報送20xx年行政效能建設(shè)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)自查報告的通知》(x政中心[20xx]41號)有關(guān)要求,我局對照目標(biāo)認真梳理,現(xiàn)將本年度行政效能建設(shè)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作自查情況匯報如下:

    一、加強領(lǐng)導(dǎo)進一步健全組織體系

    為進一步做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,切實推進政府信息公開,促進行政權(quán)力公開透明運行,我局著眼于建立政務(wù)信息公開長效機制,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為。為有力有效推進政務(wù)公開工作,我局成立了由局長xxx任組長,副局長xxx、xxx任副組長,辦公室xxx為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負責(zé)局政務(wù)公開工作的組織實施。明確了有關(guān)職責(zé),做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”。在工作中,強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到科室、任務(wù)到人頭”的工作機制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系。

    二、推進行政權(quán)力公開透明運行

    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)任措施明確。一把手親自安排布置,指定一名副局長編制行政審批模板,辦公室負責(zé)進行權(quán)力編碼,建立行政權(quán)力數(shù)據(jù)庫,編制行政許可(一項)、行政處罰(5項)、行政其它(9項)事項流程圖,為權(quán)力清單網(wǎng)上公開透明運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

    (二)是建好行政權(quán)力臺帳,確保權(quán)力清單網(wǎng)上公開。我局把“行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力”作為行政權(quán)力行使要達到的目標(biāo),堅持全面、準(zhǔn)確、徹底的原則,扎實開展了行政權(quán)力清理工作。

    (三)打造公開透明的政策環(huán)境

    我單位認真落實政策規(guī)定,做到宣傳到位、執(zhí)行到位。深化檔案行業(yè)行政審批制度改革,最大限度地按照檔案行業(yè)行政審批事項減少環(huán)節(jié),簡化程序,壓縮時限,削減前置性條件,切實把檔案行政審批事項減到位,環(huán)節(jié)縮到位,收費降到位;對保留的行政審批項目,將審批項目、依據(jù)、程序、時限等向社會公布,接受公眾監(jiān)督。

    三、加強行政效能建設(shè)優(yōu)化辦事環(huán)境

    根據(jù)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,建立健全了《行政執(zhí)法責(zé)任制方案》、《行政執(zhí)法公示制度》、《行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等七個檔案行政執(zhí)法制度,為我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

    按照精簡、統(tǒng)一、效能和決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互分離又相互協(xié)調(diào)的原則,解決職能不清和相互推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持便捷高效的便民利民原則,建立實施首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制,強化職能部門責(zé)任制,健全崗位責(zé)任制。繼續(xù)推進政務(wù)公開,認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》,把檔案館建設(shè)成為信息公開場所,按照 “公開是原則,不公開是例外”的要求,主動向社會公開政務(wù)信息,使公民、法人和其他組織能夠方便快捷地獲取和使用政府信息資源。

    許多來館查閱資料的同志對我局的辦事項目環(huán)節(jié)和流程的合理性、科學(xué)性和可操作性給予了充分肯定,認為,我局設(shè)計的辦事流程規(guī)范、科學(xué),充分體現(xiàn)了“以人為本”、“以客為尊”以及“便民、高效”的服務(wù)理念,是真正意義上的親民、便民措施。

    四、推行首問責(zé)任制,實現(xiàn)便民高效

    針對規(guī)范化服務(wù)型政府高效便民的要求,我們著重抓了以下兩方面的工作:

    (一)推行首問責(zé)任制和告知服務(wù)制。對前來咨詢、辦事的服務(wù)對象,我們?nèi)嫱菩惺讍栘?zé)任制,避免了推諉扯皮,同時推行告知服務(wù)制,對服務(wù)對象因材料要件不完備而不能受理的,以書面形式一次性告知服務(wù)對象需補充的全部材料要件、辦理程序和受理時限,避免了服務(wù)對象多次往返跑路。

    (二)制定并落實了《職位代理實施意見》。在以前的工作中,常有因具體承辦人休假或其他原因缺位而導(dǎo)致一些事項無法辦理的現(xiàn)象發(fā)生,職位代理制度明確規(guī)定了每一個職位在缺位時由其他某個職位接替,從制度上有效杜絕了因人廢事現(xiàn)象的發(fā)生,保證了服務(wù)對象工作時間隨時都能辦理相關(guān)事宜。

    五、規(guī)范內(nèi)容進一步提高政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)水平

    (一)完善公開的形式。按照市委市政府的統(tǒng)一要求,我局全面貫徹《政府信息公開條例》,進一步完善了政府信息公開的內(nèi)容和填報標(biāo)準(zhǔn),完善了公開形式。

    (二)及時公開最新動態(tài)。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。通過政府門戶網(wǎng),及時上傳部門最新工作動態(tài)。

    六、存在的問題

    20xx年在全局干部職工的共同努力下,我局行政效能建設(shè)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作取得了一定成效,但在肯定成績的同時,我們也看到了我們工作中存在的一些不足和問題,主要表現(xiàn)在:

    監(jiān)督機制還有待于進一步健全、監(jiān)督力度還有待進一步加強。監(jiān)督機制被動接受上級檢查的多,自覺進行自查和抽查的少,對查出的問題整改不夠及時。

    檔案查閱利用效率有待提高。受我市財財力的限制,我局仍有大部分檔案沒有進行數(shù)字化處理,處于手工檢索狀態(tài),影響了檔案查找利用速度,制約了工作效能的提高。

    在以后工作中,為進一步做好行政效能建設(shè)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,我局將制定措施,積極解決存在問題。加強行政效能建設(shè),提高效能和敏銳性;創(chuàng)新工作機制,加強信息化建設(shè);完善監(jiān)督機制,不斷提高政務(wù)公開工作的水平和質(zhì)量,深化政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作。

                               

    xxx市檔案局

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