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    自查報道范文大全

    市人社局應(yīng)急管理工作自查報告

    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,緊緊圍繞中心工作,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善機制,加強演練,確保突發(fā)公共事件時反應(yīng)快捷,行動迅速。現(xiàn)將一年來的應(yīng)急管理工作自查總結(jié)如下:

    一、主要工作成效和措施

    (一)應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)不斷加強

    一是思想上高度重視。我們始終把應(yīng)急工作列入重要議事日程,作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要工作來抓。同時,通過建機制、抓教育,經(jīng)常性開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、安全常識和應(yīng)急基本知識的學(xué)習(xí)教育不斷強化工作人員應(yīng)急管理基本素養(yǎng),逢重大活動、重大節(jié)日、重大事項等時機都要分析形勢,提出應(yīng)急管理的部署要求。

    二是組織領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)調(diào)整及時。根據(jù)人員變化和崗位調(diào)整等情況,年初動態(tài)調(diào)整了由局長任組長,分管副局長任副組長,有關(guān)單位和科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé),加強了應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并層層落實了責(zé)任,做到了問題不上交,矛盾不推諉,把應(yīng)急工作列入重要的議事日程,形成思想有共識、計劃有步驟、落實有措施、結(jié)果有監(jiān)督。

    三是工作推動有力。為確保各項工作落到實處,始終做到“五個堅持、五個確保”(堅持依法行政,確保不因我們工作不到位而發(fā)生不安全隱患;堅持接待制度,確保群眾的訴求渠道得到暢通;堅持值班制度,確保信息的上報下達(dá)及時準(zhǔn)確;堅持預(yù)防在先,確保不發(fā)生群體性事件;堅持突出重點,確保對重點人、重點部位的穩(wěn)控措施落到實處)。印發(fā)了《xxx市人力資源和社會保障局信訪工作制度》,與《xxx市人力資源和社會保障局處置集體上訪工作預(yù)案》和《市人社局應(yīng)急工作值班制度》形成完整有效的工作機制;定期走訪摸排老上訪戶和影響社會穩(wěn)定的人員的具體情況,梳理問題癥結(jié),認(rèn)真登記備案,指定責(zé)任人和責(zé)任單位,明確了工作要求和辦結(jié)時限,對不能解決的問題及時做好疏導(dǎo)解釋工作,爭取得到理解,確保穩(wěn)控工作有效的落實;節(jié)假日、汛期和十九大期間,統(tǒng)一安排人員值班備勤,確保值班期間有一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班,嚴(yán)格做到“三固定、二規(guī)范”;認(rèn)真履行主要領(lǐng)導(dǎo)外出報備手續(xù);加強單位應(yīng)急物資的管理和使用,建立物資明細(xì)臺帳;積極協(xié)同金色陽光大廈物業(yè)公司制定消防安全演習(xí)方案,并全力配合組織演練,演練活動達(dá)到了預(yù)期效果;受場地因素的制約,經(jīng)與物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),選定金色陽光大廈地下車庫設(shè)為我局應(yīng)急避難場所,并定期組織人員對場所進(jìn)行維護(hù)管理。

    通過以上工作的落實,使我局應(yīng)急管理工作做到了有部署有計劃、有重點、有落實,形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、措施到位的應(yīng)急工作格局。

    (二)應(yīng)急防范工作積極有效

    我們認(rèn)真貫徹預(yù)防在先的原則,突出重點,認(rèn)真分析摸排,對近年來重大不穩(wěn)定因素及時建立應(yīng)急預(yù)案:一是落實重大事項應(yīng)急預(yù)案。每逢重大任務(wù)或重要工作,我們都及時制定應(yīng)急預(yù)案,必要時請求市公安局、市消防支隊等單位積極協(xié)助。如:在開展公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘等重大考試任務(wù)時,我們緊緊圍繞“試卷安全、考場安全以及考生安全”,積極邀請市公安局、市無線電管委會、市衛(wèi)計委、市旅游委等單位,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,落實應(yīng)對預(yù)案,發(fā)布溫馨提示等,在考試當(dāng)天安排民警值守,交警實施交通疏導(dǎo)等,確保上萬人考試有序安全進(jìn)行。二是完善信訪接待處理程序。抽調(diào)專人參加信訪值班,一旦出現(xiàn)涉及人社系統(tǒng)內(nèi)的上訪,立即起動應(yīng)急程序,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體,指定專人負(fù)責(zé)對接的工作機制,做到快速反映,積極應(yīng)對,以最快的速度辦結(jié)回復(fù)。三是暢通咨詢舉報工作機制。開通12333咨詢熱線、政民互動、網(wǎng)上意見征集、設(shè)立意見箱、監(jiān)察支隊投訴舉報電話等咨詢舉報方式。采取多種形式,多種途徑傾聽民意關(guān)注民生,實時了解和掌握民心民意,推動人社工作更好的服務(wù)于民,取信于民。四是積極備戰(zhàn)防汛搶險工作。在今年的防汛工作中,我局提前謀劃,精心安排,及時補充雨衣、雨鞋、鐵鍬和藥品等物資,安排人員值班備勤,保持手機24小時暢通,并做到隨叫隨到,隨時投入抗洪救災(zāi)一線。先后安排30余人次前往責(zé)任堤段開展防汛巡查,確保及時發(fā)現(xiàn)和排除汛期隱患。

    (三)農(nóng)民工工資清欠工作全力以赴

    做好清欠工作事關(guān)民生福祉、關(guān)乎社會穩(wěn)定,是貫徹落實黨的十九大報告關(guān)于民生工作有關(guān)部署的具體行動,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們把清欠工作作為必須完成的一項政治任務(wù),不斷完善工作預(yù)案和工作措施,堅持嚴(yán)防死守,堅持無政府工程欠薪、無赴省進(jìn)京討薪、無極端方式討薪為底線,確保春節(jié)前農(nóng)民工工資清欠工作順利圓滿。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以常務(wù)副市長為組長的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人社、住建、公、檢、法等重點清欠部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),具體負(fù)責(zé)清欠工作的組織實施工作。二是明確部門責(zé)任。進(jìn)一步強化清欠工作領(lǐng)導(dǎo)組成員單位責(zé)任,按照“屬地管理”和“誰主管,誰處理,誰用工,誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)管轄范圍內(nèi)投訴舉報和具體處置工作,要求確保不發(fā)生因討薪而引起的惡性案件,確保不發(fā)生群體性堵門、堵路事件,確保不發(fā)生農(nóng)民工赴省進(jìn)京上訪的目標(biāo)。三是加強部門聯(lián)動。市清欠辦積極協(xié)調(diào)各職能部門,按照分工負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步簡化辦案程序,推行“大案特辦、小案快辦”,對重點欠薪隱患工地實行包保責(zé)任制,明確各包保責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為包保責(zé)任人,親自約談存在欠薪隱患項目負(fù)責(zé)人,深入工地檢查農(nóng)民工工資支付情況,實地協(xié)調(diào)解決實際問題。對欠薪隱患嚴(yán)重的工程項目,由包保責(zé)任單位安排專人跟蹤落實,確保每個工程項目部有專人管理。四是措施有力。出臺了我市《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實施意見》,建立了農(nóng)民工實名制管理、農(nóng)民工工資專戶、銀行代發(fā)工資制度和工資支付監(jiān)管平臺。通過一系列治欠保支行動、化解欠薪陳案、出發(fā)一批欠薪企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人等工作,全年共接待農(nóng)民工投訴258起,涉及農(nóng)民工5585人,幫助追回農(nóng)民工工資7005.2萬元,較去年分別下降36%、25%、29%,實現(xiàn)投訴次數(shù)、投訴人次、清欠工資總額“三下降”。

    二、存在的不足

    一是干部職工應(yīng)急處置能力還有欠缺,尤其是專業(yè)化應(yīng)急管理隊伍建設(shè)急待完善。二是應(yīng)急管理專項預(yù)案較多,不夠系統(tǒng),需進(jìn)一步完善和整理。三是應(yīng)急預(yù)案演練不夠經(jīng)常,也不夠系統(tǒng),需建立更加系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,全方位鍛煉提高干部職工應(yīng)急處置水平。

    三、下一步工作打算

    一是進(jìn)一步完善應(yīng)急工作機制。結(jié)合當(dāng)前社會形勢和單位實際,認(rèn)真梳理應(yīng)急工作相關(guān)規(guī)則,積極做好修訂和整理工作,建立一套完整的體系化的應(yīng)急管理預(yù)案,方便操作使用。

    二是進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置程序。根據(jù)人員變化情況,及時對領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)重新分工明確。嚴(yán)格落實信訪受理、報告、核查、答復(fù)等程序,依法有效處理各類信訪問題。建立特殊情況應(yīng)急處置啟動程序。

    三是進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強對應(yīng)急隊伍的教育和培訓(xùn),經(jīng)常開展形勢任務(wù)教育和有關(guān)情況通報學(xué)習(xí),不斷提升思想意識。加強對有關(guān)應(yīng)急情況處置的系統(tǒng)性專業(yè)性演練,提高有效應(yīng)對能力。

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