父親的“冷酷”似乎不近人情,但兄弟倆理解他的良苦用心…… 李嘉誠對兩個兒子的培養(yǎng)教育抓得很早。他要求兒子生活上克勤克儉,不求奢華;事業(yè)上注重名譽,信守諾言。他特別教導(dǎo)兒子要考慮對方的利益,不要占任何人的便
1994年8月的一天,李嘉誠外出談生意。在公司總部門口,一位員工攔住了他:“老板,我覺得你今天的這條領(lǐng)帶有些問題。”李嘉誠愕然:“有什么問題?”員工說:“老板您穿著一身黑色的西服,不應(yīng)該系紅色的領(lǐng)帶,這樣看起
2008年10月5日,李嘉誠接受香港媒體采訪。 這位80歲高齡的老人認真地聆聽著每一位記者的提問,生怕沒有回答清楚。約好了用普通話采訪,他就一直用普通話,雖然潮州話對他來說更自如。 李嘉誠發(fā)名片采訪進行到一半時,李嘉
李嘉誠從來不嬌慣兒子,他堅信教孩子學(xué)會自立自強,學(xué)會做人處世,比給孩子金山銀山要強百倍,所以,兩個兒子從小就被要求克勤克儉。 李澤鉅和李澤楷雖然出生在大富之家,卻很少有機會享受奢華生活。他們小的時候,李嘉
2010年1月31日,網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼ceo丁磊做客南方報業(yè)傳媒集團“兩會”直播室,與來自華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)的三位大學(xué)生嘉賓以及南方報網(wǎng)、奧一網(wǎng)的網(wǎng)友們熱情交流。 談到大學(xué)生就業(yè)的熱點話題時,主持人不禁提起了“丁磊養(yǎng)
靠養(yǎng)鵪鶉起家的劉永好今年收了一名養(yǎng)山雞的創(chuàng)業(yè)者為徒弟。企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者成師徒,徒弟能從師傅那兒學(xué)到什么? 2011年的春天,“遛雞哥”成了網(wǎng)絡(luò)紅人。 即便只是和鄰居閑聊,他也能感覺到對方眼里掩藏不住的艷羨。每到這
2011年1月,一手創(chuàng)辦了萬科這個中國最大房地產(chǎn)企業(yè)的“地產(chǎn)教父”、萬科董事局主席王石,竟然選擇在花甲之年去哈佛大學(xué)讀書——自己做飯,步行上學(xué),熬夜苦讀。 王石:我在哈佛當(dāng)后進生平日里前呼后擁的大佬王石,忽然之間
中國人講究規(guī)矩,“沒有規(guī)矩不成方圓”。這種規(guī)矩雖然可以規(guī)范人們的行為,卻也在另一個層面,限制了人們的思維。 以下情形可能很多中國人都會遇到,當(dāng)我們的孩子把太陽、天空畫成綠色,把小草描成藍色時,大多數(shù)父母會
1988年,孫宏斌從清華大學(xué)碩士畢業(yè)后就進入“聯(lián)想”,憑著熱情與闖勁,在不到兩年的時間里,他從普通員工變成了主任經(jīng)理。1990年他被破格提拔為聯(lián)想集團企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理,主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司。 而那
頑皮母親 1961年的三月,微風(fēng)中帶著絲絲春意,我家的小房子里卻鬧翻了天。因為已經(jīng)42歲的母親竟然再次懷孕了,而她肚里的那個小生命就是我。 李開復(fù):我的成功來自母親“生出來的寶寶身體可能會很弱,不要冒險,還是拿掉
李彥宏的故事是一個“乖孩子”的完美版本。年少時,他著迷過戲曲,曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學(xué)時代,李彥宏回歸“主業(yè)”,全身心投入學(xué)習(xí)中。之后,他順利考入北大,學(xué)的是圖書情報學(xué)。因為專業(yè)枯燥、乏味,李彥宏
華為老板任正非認為該花錢的地方就要大手筆,該節(jié)儉的地方則要非常節(jié)儉。他不僅要求員工節(jié)約成本,自己和家人也身體力行。這樣的案例很多。 1996年3月,為了和南斯拉夫洽談合資項目,老板親自率領(lǐng)了一個十幾人的團隊,入
王樹彤不是那種天生的贏家,命運既沒給她值得艷羨的天賦,時代也沒給她推不開的機會。事業(yè),她做得一點都不輕松,磕磕絆絆不比誰少。 挑戰(zhàn)馬云的女人可是,就是這樣一個既沒有海歸背景,又沒有名校文憑的普通北京女人,
QQ擁有數(shù)以億計的龐大用戶,可是有多少人知道,騰訊QQ的創(chuàng)始人是馬化騰?這個長得高大帥氣的男人,已經(jīng)四十歲了,卻還是一副大學(xué)生的模樣。他信奉高調(diào)做事、低調(diào)為人。他不太對媒體提起他的創(chuàng)業(yè),更不用說他的感情和家庭
當(dāng)我十七歲時,我讀到一則格言,好像是「把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天,你就會輕松自在。」這對我影響深遠,在過去33年里,我每天早上都會照鏡子,自問:「如果今天是此生最后一日,我今天要干些什么?」每當(dāng)我連續(xù)太
我的運氣很好——年輕時就發(fā)現(xiàn)自己愛做什么事。我二十歲時,跟 Steve Wozniak 在我爸媽的車庫里開始了蘋果計算機的事業(yè)。我們拼命工作,蘋果計算機在十年間從一間車庫里的兩個小伙子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億
周成建:從農(nóng)民到億萬富翁。2009年44歲的周成建,是一家員工三千,資產(chǎn)過億的企業(yè)老板。這位事業(yè)有成的年輕企業(yè)家,十多年前,還只是一名普通農(nóng)民。 做裁縫完成資本原始積累像許多沒有背景的私營企業(yè)家一樣,周成建是靠自
1965年,F(xiàn)redSmith還在耶魯上學(xué)時,有篇研究美國物流的經(jīng)濟學(xué)作業(yè)要寫。那會兒,美國貨運商大多都專注于用卡車或者客運飛機的空間運送大件物品。Smith覺得搞一個有專用飛機來更高效運送小件物品的公司能填補這個市場空缺。
Ferruccio以前是個造拖拉機的農(nóng)民,他造得很成功,賺了很多錢,成了意大利最有錢的人之一。他有輛法拉利,老是給他制造點小狀況。到底他也是技工出身,于是決定自己修修看。 結(jié)果打開車蓋一看,他發(fā)現(xiàn)法拉利用的離合器跟他
1 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。海爾集團 2 企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。---《管理圣經(jīng)》 3 爭取顧客的辦法很多,招待觀光絕對比不過親切的笑容。---[日本]松下幸之助 4 做任何一件事或者違反任何一個規(guī)則