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    自查報(bào)道范文大全

    三項(xiàng)治理個(gè)人自查自糾報(bào)告范文

      6月6日,市委召開作風(fēng)建設(shè)“三項(xiàng)治理”動(dòng)員部署會(huì)議,貫徹自治區(qū)作風(fēng)建設(shè)“三項(xiàng)治理”動(dòng)員部署會(huì)議精神,就“四風(fēng)”及隱形變異“四風(fēng)”、黨政機(jī)關(guān)干部不作為、基層干部損害群眾利益問題專項(xiàng)治理(即“三項(xiàng)治理”)進(jìn)行動(dòng)員部署。

      市委常委、紀(jì)委書記吳華敏出席會(huì)議。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),在全市開展“三項(xiàng)治理”是加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的具體體現(xiàn),是密切黨群干群關(guān)系、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安的重要舉措,是加快全面深化改革,簡政放權(quán),促進(jìn)發(fā)展,使哈密市在全疆率先實(shí)現(xiàn)全面小康的重要保證。

      會(huì)議要求,各級各部門要深刻認(rèn)識(shí)到,抓好“三項(xiàng)治理”工作,有利于推動(dòng)從嚴(yán)治黨向基層延伸,深入持久抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;有利于著眼社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),爭取群眾,凝聚人心,密切黨群干群關(guān)系;有利于貫徹黨的民族工作方針政策,落實(shí)市委關(guān)于“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步年”活動(dòng)重大部署,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)社會(huì)和諧;有利于加快全面深化改革,轉(zhuǎn)變政府職能,營造廉潔高效務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境。各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),將“三項(xiàng)治理”置于全市改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局中去謀劃推進(jìn),持續(xù)用力,久久為功,為哈密社會(huì)穩(wěn)定和長治久安營造良好的政治生態(tài)。

      會(huì)議宣讀了“三項(xiàng)治理”工作方案。會(huì)上,伊州區(qū)紀(jì)委、市發(fā)改委、民政局有關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自實(shí)際,就開展好“三項(xiàng)治理”作了交流發(fā)言。

      各縣(區(qū))委主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

      根據(jù)省市局文件精神,我局(分公司)認(rèn)真組織開展了對工程投資、物資采購、廣告促銷三項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了“回頭看”自查整改活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)自查整改情況報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      根據(jù)自查整改工作要求,及時(shí)組織召開了三項(xiàng)檢查工作自查整改“回頭看”工作會(huì)議,成立了以局長(經(jīng)理)為組長,副局長(紀(jì)檢員)、副經(jīng)理為副組長,監(jiān)察員、各部門負(fù)責(zé)人為成員的工程投資、物資采購、廣告促銷項(xiàng)目三項(xiàng)檢查“回頭看”自查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了綜合考核部、專賣監(jiān)督管理科為責(zé)任部門具體抓好自查整改的日常工作。

      認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家局和省市局行業(yè)整頓規(guī)范工作會(huì)議精神,認(rèn)真對照“國家局“三項(xiàng)檢查”重點(diǎn)抽查反饋問題整改落實(shí)責(zé)任表”、“三項(xiàng)工作制度完善落實(shí)責(zé)任表”認(rèn)真開展了自查整改工作。

      二、認(rèn)真開展自查整改工作

      為了開展好自查整改工作,我局(分公司)重點(diǎn)圍繞20xx年以來實(shí)施的工程投資、物資采購、廣告促銷項(xiàng)目。認(rèn)真對照“國家局“三項(xiàng)檢查”重點(diǎn)抽查反饋問題整改落實(shí)責(zé)任表”、“三項(xiàng)工作制度完善落實(shí)責(zé)任表”認(rèn)真開展了自查工作。

      重點(diǎn)針對1、有些制度未及時(shí)更新,個(gè)別制度沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)修訂;2、個(gè)別項(xiàng)目的審批決策缺少環(huán)節(jié);3、一些項(xiàng)目不按規(guī)定招標(biāo),應(yīng)公開招標(biāo)的,采取邀請招標(biāo)方式;4、個(gè)別項(xiàng)目存在拆分的等問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾“回頭看”工作。

      自查自糾“回頭看”工作我們始終堅(jiān)持做到了按要求認(rèn)真細(xì)致地檢查每個(gè)項(xiàng)目;項(xiàng)目檢查做到了逐項(xiàng)進(jìn)行,全面嚴(yán)格細(xì)致地逐項(xiàng)開展了自查,實(shí)事求是反映情況。

      三、具體自查情況

      1、工程投資項(xiàng)目

      20xx年以來我局(分公司)實(shí)施的工程投資項(xiàng)目:牛加欄圍墻建設(shè)工程。

      (1)工程投資項(xiàng)目決策:我局(分公司)成立了工程投資項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議對工程投資進(jìn)行研究決策,并定期在專銷送聯(lián)席會(huì)議上通報(bào)工程進(jìn)度情況。

      (2)項(xiàng)目過程管理:

      立項(xiàng):我局(分公司)經(jīng)過行政會(huì)議研究,對牛加欄圍墻建設(shè)工程進(jìn)行初步預(yù)算,并上報(bào)市局批復(fù)。經(jīng)市局同意批復(fù)我局控制在8萬以內(nèi)建設(shè)此項(xiàng)工程。

      招投標(biāo)管理:我局(分公司)對牛加欄圍墻建設(shè)工程經(jīng)過了由4家具備資質(zhì)的建筑方參加的公開議標(biāo)會(huì)議。

      合同管理:合同內(nèi)容與議標(biāo)會(huì)議內(nèi)容相對應(yīng),按中標(biāo)價(jià)簽訂合同,并已報(bào)財(cái)務(wù)科備案,付款方式嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行,在審計(jì)前未超過合同款的80%。

      工程監(jiān)理:我局(分公司)委派了監(jiān)理,對工程投資進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理。

      資金管理:我局(分公司)的工程投資預(yù)付建設(shè)工程款嚴(yán)格控制在實(shí)際投資額的80%以內(nèi)。

      竣工驗(yàn)收:我局(分公司)嚴(yán)格對工程進(jìn)行了驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收報(bào)告齊全。該項(xiàng)工程竣工后于20xx年12月26日順利通過了xx正源工程造價(jià)咨詢有限公司的工程審計(jì),審定金額為58478.63元,嚴(yán)格控制在批復(fù)的金額以內(nèi)。工程款的結(jié)算支付嚴(yán)格按合同和工程進(jìn)度及審計(jì)結(jié)果進(jìn)行支付,最后并按合同要求收取了建設(shè)施工方1692元的工程質(zhì)量保證金。

      痕跡管理:項(xiàng)目決策過程有會(huì)議記錄,項(xiàng)目實(shí)施中的原始記錄或單據(jù)完整,并按照規(guī)定進(jìn)行歸檔。

      (3)監(jiān)督管理

      我局(分公司)工程投資項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督形式是成立了工程投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的管理監(jiān)督;紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過程的跟蹤監(jiān)管,核對有關(guān)的主要材料的資料,現(xiàn)場施工監(jiān)管。

      通過自查自糾,我局(分公司)未發(fā)現(xiàn)工程投資項(xiàng)目的違規(guī)問題,檔案整理規(guī)范。

      2、物資采購項(xiàng)目

      重點(diǎn)圍繞20xx年以來實(shí)施的的物資采購項(xiàng)目重新梳理了一遍。(1)是看是否制度、規(guī)定內(nèi)容有缺失。(2)是看新舊制度銜接是否嚴(yán)密。(3)是看質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫驗(yàn)收記錄是否完整或是否缺失和完善制度。(4)將在建工程項(xiàng)目設(shè)備當(dāng)作一般物資設(shè)備進(jìn)行采購,未納入工程項(xiàng)目實(shí)施整體采購。(5)同一類物資存在多批次分散采購,未作集中采購。通過對應(yīng)以上情況,我局(分公司)物資采購自查領(lǐng)導(dǎo)小組自查工作始終堅(jiān)持做到了按要求認(rèn)真細(xì)致地檢查每個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目檢查做到了逐項(xiàng)進(jìn)行,全面嚴(yán)格細(xì)致地逐項(xiàng)開展了自查,實(shí)事求是反映情況。

      我局(分公司)08年以來有1項(xiàng)物資采購項(xiàng)目。20xx年1月24日采購桑塔納小汽車一輛,單價(jià)10.58萬元,掛牌0.9563萬元,總金額為11.5363萬元,物資采購決策依據(jù)為000053號預(yù)算申報(bào)審批表,決策過程民主公開并由我局(分公司)行政會(huì)議通過,實(shí)施過程符合管監(jiān)一體化規(guī)定,紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)管到位符合程序。

      通過自查“回頭看”我局(分公司)未發(fā)現(xiàn)物資采購項(xiàng)目違規(guī)問題,檔案整理規(guī)范。

      3、廣告促銷項(xiàng)目

      嚴(yán)格按照國家局及省、市局“廣告促銷”自查標(biāo)準(zhǔn)及范圍,認(rèn)真開展自查工作,逐筆“廣告促銷”費(fèi)用支出情況,進(jìn)行登記造冊,確保自查“回頭看”工作全面、徹底、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)。

      對照國家局“三項(xiàng)檢查”重點(diǎn)抽查反饋問題整改落實(shí)責(zé)任表,我局(分公司)不存在責(zé)任表所列存在的問題,為更好開展好自查工作,我局(分公司)重點(diǎn)圍繞 20xx年至今期間廣告促銷的項(xiàng)目提出、審批、廣告商確定、合同簽訂、廣告促銷費(fèi)用預(yù)算及預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況、廣告促銷的各項(xiàng)制度是否完善、決策程序是否規(guī)范,實(shí)施過程是否合理、同步監(jiān)督是否到位等項(xiàng)目展開了認(rèn)真的自查工作。

      1、自查工作始終堅(jiān)持做到了按要求認(rèn)真細(xì)致地檢查每個(gè)項(xiàng)目;

      2、項(xiàng)目檢查做到了逐項(xiàng)進(jìn)行,全面嚴(yán)格細(xì)致地逐項(xiàng)開展了自查,實(shí)事求是反映情況;

      3、通過認(rèn)真的自查,我局(分公司)20xx年至今的廣告宣傳促銷活動(dòng)共有形象宣傳一類,項(xiàng)目共二項(xiàng),金額共計(jì)12112.71元。具體自查情況如下表:

      從自查“回頭看”的情況來看,我局(分公司)在“廣告促銷”的預(yù)算管理、立項(xiàng)審批、供應(yīng)商管理、實(shí)施方式、實(shí)施程序、合同管理、效果評估、責(zé)任監(jiān)督、促銷品和營銷宣傳用煙管理、痕跡管理等環(huán)節(jié)都能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的情況。

      今后,為了更為有效地抓好工程投資、物資采購、廣告促銷三項(xiàng)檢查工作的日常監(jiān)管和長效機(jī)制、陽光工程建設(shè),我們將進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,完善制度建設(shè),規(guī)范工作流程、嚴(yán)格加強(qiáng)日常監(jiān)管工作,扎實(shí)開展好日常的管監(jiān)一體化再監(jiān)督、公開辦事、企務(wù)公開工作,全面深入地推進(jìn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不斷總結(jié)創(chuàng)新監(jiān)管方式,積極抓好各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管工作的長效機(jī)制建設(shè)。

      總之,通過這次自查整改“回頭看”工作,進(jìn)一步提高了我們的規(guī)范意識(shí)和監(jiān)管意識(shí),我局(分公司)將長期深入地按照規(guī)范要求,嚴(yán)格抓好各項(xiàng)工作,更加認(rèn)真扎實(shí)地開展好日常的監(jiān)管工作,保質(zhì)保量,全面推動(dòng)專項(xiàng)治理工作的深入開展,使我局(分公司)廉潔自律工作再上新臺(tái)階。

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