自查報道范文大全

為認真貫徹落實區(qū)委二屆五次全體（擴大）會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府《區(qū)開展“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動實施方案》的統(tǒng)一部署，結(jié)合商貿(mào)工作實際，現(xiàn)就三個月來主題活動開展情況總結(jié)如下：

一、認真學習貫徹，深刻領(lǐng)會精神。活動伊始，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子會傳達區(qū)委二屆五次全體（擴大）會議精神，學習區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動實施方案》，統(tǒng)一思想，深化認識，為主題活動的順利展開奠定堅實的思想基礎。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實區(qū)委二屆五次會議精神動員會，精心部署打造“四區(qū)”和爭先進位主題活動；二是借助8月5日召開全系統(tǒng)1-7月商貿(mào)經(jīng)濟工作調(diào)度會，在總結(jié)工作的基礎上，按區(qū)委、區(qū)政府的要求部署主題教育和今年后5個月的工作，把思想統(tǒng)一到主題活動、決戰(zhàn)“兩區(qū)”、打造“四區(qū)”上來，把力量凝聚到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟目標上來。

二、加強活動領(lǐng)導，精心謀劃部署。一是加強組織領(lǐng)導。為確保這次主題活動取得實效，成立區(qū)商業(yè)局“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動領(lǐng)導小組，由局長劉仁述、黨委書記彭曉軍任組長，王玉夢任副組長，曾來平、郭榮來、劉春根、范小平、古芳近為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，王玉夢兼任辦公室主任。二是周密部署，明確目標任務。結(jié)合商業(yè)實際制訂了“區(qū)商業(yè)局開展大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動實施方案，局機關(guān)干部職工和各公司、廠班子成員認真貫徹落實，增強責任感和自覺性，把這次主題活動與機關(guān)日常工作，與打造“四區(qū)”，推進項目建設，與完成全年各項目標任務緊密結(jié)合起來抓好落實。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標要求，有計劃、有步聚、有成效地開展工作。

三、認真組織實施，注重落實到位。主要圍繞五個方面組織實施：

1、開展查擺活動。按照區(qū)委、區(qū)政府“四破四創(chuàng)一進位”的要求，動員組織全體機關(guān)干部職工和各公司廠班子，采取自己講、群眾提、互相幫的方法，認真查擺思想作風、工作作風、能力水平、機關(guān)形象和爭先創(chuàng)優(yōu)等五個方面存在的問題。對查擺出來的問題，制訂切實可行的整改措施，集中進行整改，并于8月底完成。9月下旬，局里進行集中整改。局里以文件形式下發(fā)了《區(qū)商業(yè)局開展“機關(guān)效能年”活動整改措施》，并將查擺出來的問題和整改情況報區(qū)委辦、區(qū)政府辦和活動領(lǐng)導小組辦公室。

2、組織專題調(diào)研。一是組成調(diào)研組去兄弟縣（市、區(qū)）對口部門取經(jīng)。學習借鑒兄弟縣（市、區(qū)）改進機關(guān)作風、推進項目商貿(mào)建設、促進專業(yè)市場、科學發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法。二是組成調(diào)研組深入基層進行調(diào)研。通過走訪或約談商貿(mào)服務界有影響的人士和有代表的企業(yè)、典型市場人物等形式，了解我區(qū)商貿(mào)服務業(yè)在思想作風、能力等方面的現(xiàn)狀及存在的問題，并提出改進作風、破解難題、促進發(fā)展的對策和建議。三是各公司、廠聯(lián)系實際，確定課題進行調(diào)研。各單位要利用聯(lián)系廣泛，處在基層，深入群眾，了解民情，反映民意，就改進我區(qū)商貿(mào)干部作風和全區(qū)商貿(mào)發(fā)展趨勢提出意見和建議。各公司廠完成上報調(diào)研文章10篇，局里撰寫商貿(mào)發(fā)展調(diào)研論文4篇。完成了區(qū)里交辦的《區(qū)未來五年商貿(mào)項目發(fā)展思路》調(diào)研任務，為區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于今后五年商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展和“四區(qū)”戰(zhàn)略目標提供決策依據(jù)。

3、積極建言獻策。局機關(guān)干部職工和企業(yè)班子成員積極參與“我為加快發(fā)展獻良策”活動。在活動中，每個人要參加一項調(diào)研活動，提供一條招商信息，提出一條商貿(mào)發(fā)展思路和建議。聯(lián)系自己的行業(yè)、所屬企業(yè)特點，圍繞進一步優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高引進項目爭取項目的成功率；決戰(zhàn)“兩區(qū)”，有效解決“融資難”問題；進一步放活政策，推動全民創(chuàng)業(yè)；圍繞打造商貿(mào)服務核心區(qū)，加快專業(yè)市場培育建設，壯大商貿(mào)稅源，加快引進名商名店，提升城市品位和形象，加快社區(qū)商業(yè)建設，提升農(nóng)村商貿(mào)流通水平，促進和諧商貿(mào)建設打造商貿(mào)核心服務區(qū)等課題，開展深入細致的調(diào)研活動，為加快商貿(mào)崛起建有用之言、謀發(fā)展之計、獻務實之策。局活動小組要將收集的“建言獻策”進行認真梳理匯總，并在9月中旬前按時報送區(qū)委辦、區(qū)府辦和區(qū)主題活動領(lǐng)導小組。

4、解決實際問題。將“大力改進作風，奮力爭先進位”活動與打造“四區(qū)”推進項目建設有機結(jié)合起來，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。局機關(guān)干部職工和各公司、廠班子立足本職工作作貢獻，勤調(diào)研，多協(xié)調(diào)，做好重點項目掛點幫扶、征地拆遷、新農(nóng)村建設等工作。結(jié)合機關(guān)作風建議，開言路、問民計、廣納諫，開展征求意見活動，向全區(qū)各有關(guān)部門發(fā)送征求意見函140份，在機關(guān)效能建設的推動下，全系統(tǒng)干部職工精神面貌為之一新，促進商業(yè)開放型經(jīng)濟的發(fā)展。到11月份全系統(tǒng)招商引資接近完成區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務。

這次主題活動，是我們商業(yè)在新形勢下加強機關(guān)作風建設的一次成功實踐，雖然時間短、任務重，但開展扎實，效果明顯。一是思想觀念得到了進一步轉(zhuǎn)變，二是服務水平得到進一步提升，三是機關(guān)制度建設得到進一步完善，四是各項工作得到有力促進。我們將以這次主題活動為契機，把機關(guān)作風建設作為一項永不竣工的工程，堅持不懈地抓下去，努力營造心齊氣順、風正勁足、團結(jié)干事、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《區(qū)關(guān)于進一步加快推進項目建設實施方案》的精神，我局對區(qū)委、區(qū)政府下達的年重點項目掛點幫扶和重點項目共性工作安排任務，高度重視，作為全局工作的第一要務，精心組織，狠抓落實。現(xiàn)匯報如下：

一、關(guān)于大橋橋頭道工程幫扶情況

道工程主要涉及我局所屬百貨公司大橋百貨商場的拆遷。為確保該項目順利推進，我們成立了“大橋橋頭道工程幫扶小組”，局長、黨委書記負總責，由一副局長具體負責該項目掛點幫扶，安排百貨公司班子全力配合，集中精力，集中時間，逐戶上門動員，調(diào)查摸底，得到職工的基本理解和支持。

大橋百貨商場臨街占地2828.31平方米，地面有鋼混、磚混建筑7棟。按房屋權(quán)屬分為四類。一是百貨公司大橋商場企業(yè)自有房4棟，營業(yè)面積4745平方米。二是企業(yè)職工房改房82戶，共計面積5756平方米。三是原大橋商場喜來登營業(yè)樓一幢占地332平方米，屬商業(yè)自有產(chǎn)權(quán)，2001年經(jīng)區(qū)政府批準，區(qū)法院民事裁定，“以物抵貨”形式，抵償債務劃給市工商銀行，房屋早已移交銀行，因該地段列入建橋拆遷范圍停辦過戶手續(xù)，故房產(chǎn)、土地證未辦過戶手續(xù)。四是大橋商場租用房管部門營業(yè)樓一幢和商場職工房改房的1—2層倉庫，屬房管部門產(chǎn)權(quán)，面積1938平方米。如市政府啟動該項重點工程項目，我們基本做到情況清楚，基礎工作到位，即可配合展開工作。

二、關(guān)于城南專業(yè)市場掛點幫扶情況

按照區(qū)里安排，我們積極策應市委、市政府實施城南大開發(fā)戰(zhàn)略，主動承接市政府交辦的城南專業(yè)市場建設的重點工作。局里成立城南專業(yè)市場項目工作組，局長親自抓、分管局長專門抓、相關(guān)科室具體抓，主動跟進對接，到08年4月份已完成160公頃的規(guī)劃詳規(guī)設計工作。5月份，根據(jù)市政府領(lǐng)導關(guān)于城南專業(yè)市場規(guī)模增至300公頃的指示，我們又主動跟進，全力投入，積極配合市規(guī)劃設計院展開城南專業(yè)市場300公頃控制性詳規(guī)設計工作。區(qū)政府也及時撥付20萬元工作經(jīng)費，規(guī)劃設計工作也緊張有序進行。為提升中心城區(qū)的商貿(mào)實力和市場形象，建議市政府盡快審批，加快啟動城南專業(yè)市場建設，力爭早建設、早見成效。

三、關(guān)于重點項目共性工作商貿(mào)洽談情況

圍繞“決戰(zhàn)兩區(qū)”和“打造四區(qū)”戰(zhàn)略目標，在區(qū)政府分管副區(qū)長的領(lǐng)導下，成立區(qū)商貿(mào)項目推進洽談工作組，全力承接商貿(mào)休閑項目洽談工作。采取走出去、請進來的方式，我們組織6次外出招商洽談項目，開闊了視野，溝通了項目聯(lián)系，力爭在商貿(mào)重點項目洽談引進上取得新突破。“新東方大酒店”的引進改造和“文山購物中心觀光電梯”的商貿(mào)項目正在加緊建設中，觀光電梯的建設將為中心城區(qū)增加一道亮麗的商貿(mào)景觀。

標簽：商業(yè)局爭位自查報告

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