為加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,降低行政成本,堅(jiān)持依法理財(cái),科學(xué)理財(cái),提高管理水平,根據(jù)財(cái)行[20xx]99號(hào)文件要求,縣廣播電視臺(tái)高度重視,組織自查,現(xiàn)將情況如下:
一、20xx年1-12月財(cái)政撥款“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況
(一)公務(wù)接待費(fèi)用
1、20xx年1-12月公務(wù)接待費(fèi)3.9萬(wàn)元,與20xx年同期4.8萬(wàn)元相比減少18.8%。
(二)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用
20xx年1-12月公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用2.95萬(wàn)元,與20xx年同期6.4萬(wàn)元相比減少54% ;20xx年1-12月公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)為零。
(三)公款出國(guó)(境)費(fèi)用
我臺(tái)沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
二、主動(dòng)公開(kāi),嚴(yán)格管理“三公”經(jīng)費(fèi)
縣廣播電視臺(tái)“三公”經(jīng)費(fèi)支出不存在挪用、擠占其他財(cái)政專項(xiàng)資金行為。嚴(yán)格落實(shí)公開(kāi)制度,在政府公開(kāi)網(wǎng)站上主動(dòng)“公開(kāi)”支出,接受群眾監(jiān)督,全年未接到舉報(bào)、投訴。建立了公務(wù)卡管理制度,我臺(tái)全體職工均辦理了公務(wù)卡。建立并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審批制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)支出的存在問(wèn)題。
此外,我臺(tái)成立了以臺(tái)長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和臺(tái)屬各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
我臺(tái)對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”尤其是公務(wù)接待費(fèi)及公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)采取了嚴(yán)格的管理。
在公務(wù)接待方面:1、做到能不接待用餐盡量不安排;2、嚴(yán)禁午間安排酒水;3、招待杜絕用煙;4、嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn),壓縮陪餐人數(shù);5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務(wù)用車方面:1、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行租車。2、嚴(yán)格車輛出行登記;3、3人以上特殊需要方可用車出行。
三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,我臺(tái)聯(lián)對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,能夠簡(jiǎn)化會(huì)形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范和控制公務(wù)用車。
五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。加強(qiáng)公務(wù)接待管理,防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
六是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
七是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
xxx縣廣播電視臺(tái)
20xx年xx月xx日
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