在一個大型公司里有一位十分出色的業(yè)務經(jīng)理,他的辦事效率極佳,業(yè)績良好,并且對工作充滿熱忱,從來不見他有一絲厭倦的表現(xiàn)。但是他堅持每年一定要定期度假。 在公司的一件重大合作項目開始進行時,這位經(jīng)理仍然請了幾
有一位經(jīng)理對我說:什么是管理?我看就是三大塊事兒:第一、開會,大事小事都得和有關(guān)的頭目開會商量,不能一個人獨斷專行;第二、訓人,生產(chǎn)上、銷售上出了什么事情,都不能不聞不問,是誰的責任就訓誰,不然還不天下