醫(yī)院感染管理工作需要全員參與,充分發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé),才能降低感染發(fā)生的風(fēng)險。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,特制定自查報告制度。一、醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)制定并定期修定自查指標(biāo),上報指標(biāo)依據(jù)我院醫(yī)院感染管理工作開展的重點,指標(biāo)簡明扼要,利于上報人員填。二、科室指定醫(yī)院感染管理小組成員中的專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)院感染自查數(shù)據(jù)的報告。三、科室應(yīng)按本制度要求每月30日前將自查數(shù)據(jù)上報醫(yī)院感染管理科。四、科室上報的自查指標(biāo)應(yīng)包括:(一)科室自查手衛(wèi)生依從率(填寫具體數(shù)據(jù),表格)。(
按照上級指示精神,深進(jìn)貫徹落實《醫(yī)院感染治理辦法》認(rèn)真查找醫(yī)療機構(gòu)在院內(nèi)感染治理,報告和處置方面存在的題目,進(jìn)一步加強醫(yī)院感染治理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親身組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責(zé),到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學(xué)的開展了院內(nèi)感染治理,自查自糾工作。 一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染治理工作的順利開展。 我
參加國家衛(wèi)計委組織的關(guān)于“陜西血液透析丙肝感染事件及專項檢查”電視電話會議后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立醫(yī)院血液透析及醫(yī)院感染自查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時安排自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、科室布局流程標(biāo)識方面布局合理,人、物和潔、污流向滿足工作需求,每個透析單元設(shè)置符合要求,水處理間合理,有專門配液間和配液桶處理間。各項操作規(guī)范。二、醫(yī)院感染管理制度和消毒管理制度落實情況嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度和消毒管理制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施。患者接受透析治